服裝erp軟件績效產生分析

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     服裝erp系統績效產生分析

    依據服裝erp系統績效和企業(yè)管理整體的相關性，將其劃分為“第一績效”和“第二績效”。“第一績效”是指應用服裝erp系統后，企業(yè)管理借助服裝erp系統強大信息處理及整合能力從而使管理效率提高。直接即可產出的績效。“第二績效”指服裝erp系統應用之后，企業(yè)管理隨服裝erp信息系統同步提升。即企業(yè)管理主動變革與先進E只P系統“配套”產出的績效，也就是兩者充分集成協同一致后產生的績效。

    服裝erp系統績效突出，是不容置疑的事實，也是該系統先進性的具體表現。但是。由于有“第一績效”和“第二績效”之分，進而就延伸出了“理論績效”和“事實績效”之間的矛盾；中突。假如該矛盾在企業(yè)內得到解決，也就是說企業(yè)應用服裝erp之后事實產生的績效貼近“理論績效”，則服裝erp系統應用獲得成功；相反，若該矛盾發(fā)生激化，企業(yè)應用服裝erp之后事實績效很小，與理論績效”相差太遠，即服裝erp應用遭到失敗。

    服裝erp系統應用的“理論績效”和“事實績效”既矛盾又統一，要對這一矛盾；中突進行深入解析，還需更進一步探析。第一績效”先天不足性和“第二績效”的集成協同性。

    （一）“第一績效”的先天不足性

    正確理解服裝erp系統“第一績效”的限制性，有利于解析我國近年來企業(yè)管理信息化建設進程中產生問題的根源，以便及時采取更有效的辦法解決該問題。

    服裝erp系統“第一績效”限制性，是由管理信息系統本質屬性所決定。服裝erp信息系統實質上是一個綜合性的信息加工處理系統，它作為現代化信息工具為企業(yè)管理提供全面服務。因服裝erp系統具有數據處理技術的先進性及高度整合性，企業(yè)管理內部的各子系統之間的“脫節(jié)”問題得以很好解決，使得各相關子系統之間最終達到了“無縫隙”銜接。在一定層次上解決了企業(yè)管理信息化進程中“數據重復疊加”和“信息傳遞不暢”問題，進而可以在諸多方面提高信息系統效率，也大大降低了信息使用成本。首先，在數據采集階段，所有相關信息一次輸入系統后，所有相關的子系統能共享。這就在一定層次上解決了企業(yè)原有數據“重復收集”的缺陷。其次。因“信息產成品”的最終“使用者”是企業(yè)經營管理者，這樣，即便服裝erp系統能夠產出“高品質信息”，也極有可能因為“實際經營管理”中沒有能夠科學應用，致使其效果大為降低。顯而易見，服裝erp系統也僅是為企業(yè)管理水平提高提供了條件，但如果企業(yè)管理無應用“高品質信息”之“能力”。也就無法產生理想的系統績效。因此，服裝erp系統的“第一績效”存在先天不足性。

    （二）“第二績效”的集成協同性

    集成協同是指組成整體系統中各子系統之間相互作用、相互影響、相互促進、相互制約乃至同步發(fā)展提升的互動活動。不管系統是簡單的還是復雜的，只要客觀上系統存在，集成協同的問題就必然存在。

    “第二績效”的集成協同性是指服裝erp系統的“第二”衍生績效是因為信息系統革新而促進企業(yè)管理整體的機制、機能。提升”，最后出現的“產物”。換言之，該。第二績效”不是僅由企業(yè)內部某一個子系統通過獨立升級就能夠發(fā)生的“成果”。而是由企業(yè)各子系統及各部門乃至各業(yè)務職能環(huán)節(jié)同時“提升”且集成協作的最終產物。也就是指企業(yè)整體管理系統，包括管理層次、管理文化、管理方法、管理職能等必須革新來適應進步的服裝erp信息系統，達到企業(yè)管理與服裝erp真正集成協同，才能更為徹底“擠出”服裝erp系統潛在的“第二績效”。