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【摘要】
本文從解決公司治理問題的角度出發(fā)詳細論述了關(guān)注IT治理的理由,并參考COBIT給出了IT治理的基本框架:企業(yè)可以通過關(guān)鍵成功因素(CSF)、成熟度模型、關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)(KGI)、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)四個方面的相互作用,建立企業(yè)目標(biāo)和IT之間的聯(lián)系,實施IT治理,提高企業(yè)的公司治理水平。
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