當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 酒店管理軟件
星級(jí)酒店暗訪員的經(jīng)歷
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
受旅游局***科長(zhǎng)的委托,我于2011年7月13日下午15:06分開始至2011 年7月14日上午11:25分結(jié)束離店,期間入住酒店815房間,對(duì)貴店的整體服務(wù)進(jìn)行了體驗(yàn)式的暗訪,現(xiàn)將總體情況匯總?cè)缦拢?/p>
(一).2011年7月13日
1.下午17:00通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解****酒店的訂房信息,了解了相關(guān)的網(wǎng)評(píng),反映情況較好。沒(méi)有找到貴店的網(wǎng)站,后從青島總店的網(wǎng)站上找到了日照******的相關(guān)信息,獲得了總機(jī)號(hào)碼。后從網(wǎng)絡(luò)中多次百度貴店信息,始終沒(méi)有找到比較全面的介紹,對(duì)其他與我店同檔次的酒店也進(jìn)行了搜索,如周邊的***、***、以及***大酒店、***大酒店等星級(jí)酒店均能第一時(shí)間找到。
2.17:45分,我使用辦公室電話通過(guò)酒店總機(jī)*******進(jìn)行了訂房,總機(jī)接轉(zhuǎn)人員聲音柔美,并使用中英文報(bào)店名。前廳人員接受電話預(yù)訂,沒(méi)有復(fù)單,更沒(méi)有索要客人的電話號(hào)碼。
3、19:20分,通過(guò)總機(jī)轉(zhuǎn)接餐廳了解有無(wú)自助餐,接線人員均能使用英文轉(zhuǎn)接,態(tài)度熱情,道別語(yǔ),感謝語(yǔ)規(guī)范有效。
4.19:31分驅(qū)車魯L*******到達(dá)酒店,停車場(chǎng)東西兩側(cè)的光線較暗,保安人員主動(dòng)詢問(wèn)并疏導(dǎo)車輛,指揮車輛動(dòng)作不夠規(guī)范,沒(méi)有提供代客開車門和主動(dòng)幫助客人提拿行李服務(wù)。
5.19:34分,我?guī)е⒆犹崮弥欣钸M(jìn)入大堂,門僮是位實(shí)習(xí)生,沒(méi)有問(wèn)候,沒(méi)有表情,不停地為進(jìn)出的客人轉(zhuǎn)著門。大堂副理在崗,但大廳內(nèi)無(wú)人引領(lǐng)。
6.19:36分到達(dá)前臺(tái)辦理入住手續(xù),三位員工在崗,均低頭在工作,沒(méi)有主動(dòng)問(wèn)候客人,實(shí)習(xí)生表情冷漠,未化淡妝。辦理手續(xù)過(guò)程中,前廳接待人中沒(méi)有請(qǐng)客人留下聯(lián)系方式,沒(méi)有提醒客人貴重物品寄存事宜,沒(méi)有用姓氏稱呼客人,2人入住,只給了一張?jiān)绮途?。期間吧員送上迎客茶,態(tài)度熱情,彬彬有禮。
7.19:39分前廳部*****帶領(lǐng)我們前往815房間,有禮有節(jié),但態(tài)度不夠熱情,沒(méi)有主動(dòng)幫助我們提拿行李(我?guī)Я怂膫€(gè)包),整個(gè)行進(jìn)過(guò)程中沒(méi)有語(yǔ)言交流,到達(dá)八樓,樓層服務(wù)員梯口迎賓,兩個(gè)迎賓人員沒(méi)有交接,沒(méi)有信息傳遞。此方面應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的溝通,盡可能用姓來(lái)稱 呼客人,使之感到親切,溫馨。
8.19:43分到達(dá)815房間(單人間):房間設(shè)施雖一般,但在細(xì)節(jié)服務(wù)方面做的較好,如獨(dú)具個(gè)性的煙缸文化,貼心服務(wù)項(xiàng)目,防染枕巾,玫瑰轉(zhuǎn)筒(地巾線圈),洗衣粉、持續(xù)電源等等。但沒(méi)有開夜床,床單上有銹跡,衛(wèi)生間門口的地墊上有污跡,服務(wù)指南內(nèi)的客人意見(jiàn)調(diào)查表上已被客人填寫了一部分,手提袋壞了一個(gè),管道內(nèi)的水呈紅色,管銹嚴(yán)重,洗手間的面巾盒內(nèi)沒(méi)有面巾紙,洗浴的出水籠頭不能轉(zhuǎn)換,化妝鏡安裝的位置太高,房間窗戶上沒(méi)有紗窗;沒(méi)有電視節(jié)目單,貼心服務(wù)項(xiàng)目不夠健全:如不能熨衣,沒(méi)有小枕頭等。建議增加潮夕時(shí)刻表或是迷笛音樂(lè)節(jié)等內(nèi)容;針對(duì)已預(yù)訂房間的客人,提供做夜床服務(wù)。
9.19:48分致電房務(wù)中心要求送達(dá)電吹風(fēng),調(diào)網(wǎng)絡(luò),查冰箱。一分鐘后房務(wù)中心值班人員和工程人員同時(shí)到達(dá),三分鐘后問(wèn)題得到全面解決,期間工作人員的服務(wù)態(tài)度熱情,有禮。發(fā)現(xiàn)工程部人員未帶工號(hào)牌,退出房門時(shí)背對(duì)著客人,未講普通話。
10.19:58分離開酒店外出購(gòu)物,未拿房卡,要求前廳幫助換床單,提出管道出銹水的投訴,服務(wù)人員真誠(chéng)道歉,并告之解決辦法,但前廳人員忘記我是哪個(gè)房間的客人。門僮依然面無(wú)表情,沒(méi)有問(wèn)候和道別。
11.20:55分回到酒店,按照保安人員的指示將車輛放在后院停車場(chǎng),保安大爺服務(wù)到位,遞上停車卡,并提醒前往大堂的方向。在后院中遇到酒店著工裝的員工,沒(méi)有得到問(wèn)候。
12.21:45分,前往后院車上取東西,保安人員在崗并進(jìn)行有關(guān)詢問(wèn),前廳人員四人在崗,均在低頭工作,無(wú)人理會(huì)客人從前臺(tái)前經(jīng)過(guò)。
13.22:10接到騷擾電話。
14.22:15分左右我致電前廳部在明早7:30分提供叫醒服務(wù)
(二).2011年7月14日
1.早7:30分,叫醒服務(wù):機(jī)叫,不夠溫馨,建 議采用人叫的方式,更能體現(xiàn)家外之家的感覺(jué)。增加:天氣情況,防曬指數(shù)和溫情提示。
2.8:10前往一樓餐廳用餐,因昨晚入住時(shí)只給了一張?jiān)绮途恚俅吻巴皬d索取,當(dāng)值人員實(shí)習(xí)生沒(méi)有化淡妝,精神狀態(tài)萎靡。
3.8:15分,到達(dá)一樓餐廳用早餐:橙汁與桃汁的標(biāo)簽錯(cuò)放,展臺(tái)上沒(méi)有放置菜牌,男服務(wù)生的儀容及禮儀有待加強(qiáng)。期間有一名著便裝的男員工進(jìn)入餐廳(有待調(diào)查證實(shí))與女員工親密聊天,并帶走了一疊餐巾紙。
4.8:35分,用餐完畢到酒店門口散步,門僮依然沒(méi)有問(wèn)候和禮讓。問(wèn)起關(guān)于機(jī)場(chǎng)大巴事宜,不能迅速有效地回答,但遞上一張小名片,并指示導(dǎo)引我到售票處詢問(wèn)。售票人員未化淡妝上崗,態(tài)度冷漠,沒(méi)有起身問(wèn)好,有失酒店形象。
5.11:20告之樓層服務(wù)員退房,故將電腦鼠標(biāo)和洗面奶落在房間內(nèi),退房手續(xù)辦理過(guò)程中實(shí)習(xí)生的業(yè)務(wù)不夠熟練,查房員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)洗面奶,后經(jīng)索要找到,臨行時(shí)前廳人員沒(méi)有道別。
第二天上午,我見(jiàn)到了酒店的何總,一位優(yōu)秀的酒店管理職業(yè)經(jīng)理人,他的敬業(yè)與執(zhí)著,贏得了我們業(yè)內(nèi)人士的無(wú)限敬仰,但他對(duì)酒店管理仍不滿足,仍會(huì)不間斷地請(qǐng)專業(yè)人員來(lái)為酒店做暗訪,全面提升酒店的管理水平. 我有幸為***酒店做暗訪,更加榮幸地是學(xué)習(xí)體驗(yàn)到了何總的管理真經(jīng).我知道酒店在何總的帶領(lǐng)下,在當(dāng)?shù)匾延泻芎玫挠绊懥?但作為暗訪員我必須要盡職盡責(zé),哪怕是雞蛋里面挑骨頭.
- 1酒店廚房打荷崗位職責(zé)
- 2酒店廚房上什(熟籠、蒸雜)崗位職責(zé)
- 3酒店廚房面點(diǎn)師崗位職責(zé)
- 4酒店針對(duì)暗訪者的應(yīng)對(duì)措施
- 5酒店管理16方面
- 6交警總隊(duì)紀(jì)委和監(jiān)察審計(jì)處工作職責(zé)
- 7衛(wèi)生制度
- 8酒店管理的合理化建議
- 9酒店問(wèn)題管理
- 10集團(tuán)公司檔案管理辦法范本
- 11中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)2010年招生簡(jiǎn)章
- 12總公司公文處理辦法范本
- 13院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度
- 14公司工會(huì)組織換屆改選工作步驟安排
- 15學(xué)校體育老師安全防范工作責(zé)任書
- 16酒店星級(jí)復(fù)查及申報(bào)
- 17私營(yíng)酒店經(jīng)營(yíng)管理的局限性(二)
- 18英國(guó)留學(xué)酒店管理專業(yè)介紹
- 19學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人分工職責(zé)
- 20公司合理化建議管理?xiàng)l例范本
- 21醫(yī)院重要部門管理制度
- 222007年北京建設(shè)大學(xué)招生計(jì)劃--報(bào)名開始
- 23酒店管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是什么?
- 24酒店管理專業(yè)怎么樣?要求高嗎?
- 25北京吉利大學(xué)招生計(jì)劃--2009年報(bào)名開始
- 26星評(píng)培訓(xùn)
- 27酒店廚房冷葷、燒臘崗位職責(zé)
- 28EE實(shí)業(yè)有限公司員工獎(jiǎng)懲制度
- 29餐飲業(yè)防火安全管理制度
- 30酒店管理和情理的關(guān)系問(wèn)題分析
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓