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知識(shí)管理咨詢可以幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題？
1） 管理層和知識(shí)員工不重視知識(shí)管理，參與積極性低；
2） 沒(méi)有系統(tǒng)的知識(shí)管理推廣方法，不知道在不同階段、不同狀況下如何有效推廣知識(shí)管理；
3） 知識(shí)庫(kù)的內(nèi)容質(zhì)量低下，無(wú)法產(chǎn)生高質(zhì)量?jī)?nèi)容；分類體系不被用戶認(rèn)可，知識(shí)內(nèi)容使用率低；
4） 不了解同行業(yè)、同職能知識(shí)管理標(biāo)桿的最佳實(shí)踐，無(wú)法有效從外部獲取相應(yīng)信息和知識(shí)；
5）OA信息化績(jī)效無(wú)法衡量，難以被領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)可；
6）OA信息化部門(mén)工作內(nèi)容繁雜，職責(zé)難以界定；
7）OA信息化系統(tǒng)需要升級(jí)換代，但不知道如何去升級(jí)換代。
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