什么是卓越績效評價卓越績效評價有哪些準則

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很多的HR們對于卓越績效評價的概念還是比較陌生的，卓越績效評價準則是什么，卓越績效評價準則適用于哪些情況以及要怎樣才能達到卓越的績效評價，這些都是亟待解決的問題，接下來就來為大家揭開這層神秘的面紗。

卓越績效評價準則適用于追求卓越績效的各類組織，為組織追求卓越績效提供了自我評價的準則，也可用于質量獎的評價。卓越績效評價準則是質量獎評審的依據，是國家質量獎勵制度的技術文件。制定這套標準的目的有兩個，一是用于國家質量獎的評價，二是用于組織的自我學習，引導組織追求卓越績效，提高產品、服務和經營質量，增強競爭優(yōu)勢，并通過評定獲獎組織、樹立典范并分享成功的經驗，鼓勵和推動更多的組織使用這套標準。

這套標準是國內外許多成功組織的實踐經驗總結，為組織的自我評價和外部評價提供了很好的依據。標準的制定和實施可幫助組織提高其整體績效和能力，為組織的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會創(chuàng)造價值，有助于組織獲得長期的市場成功，并使各類組織易于在質量管理實踐方面進行溝通和共享，成為一種理解、管理績效并指導組織進行規(guī)劃和獲得學習機會的工具。

看過了上面的介紹之后是不是對卓越績效評價有了更全面的認識呢？一個企業(yè)如果能夠運用得好卓越績效評價準則，公司一定會蒸蒸日上，朝著更好的軌道運行下去。反之，企業(yè)如果運用不好就會阻礙企業(yè)更快更好地發(fā)展。

發(fā)布：2007-03-19 10:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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