工程項目管理軟件 監(jiān)理

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　隨著社會的快速發(fā)展，計算機技術也隨著社會的發(fā)展變得更加普遍。緊跟新時代的發(fā)展，選擇適合管理者自己的項目管理系統(tǒng)會讓自己管理項目上事半功倍。泛普軟件也是抱著讓企業(yè)管理更加輕松的觀點會研發(fā)出更多利于企業(yè)管理的系統(tǒng)軟件。

　　一、工程項目監(jiān)理管理軟件是什么?

　　工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。工程監(jiān)理軟件緊密結合工程建設監(jiān)理電腦化管理的實際需求，通用性強、功能全面，覆蓋監(jiān)理業(yè)務的所有內容，嚴格遵守“三控二管一協(xié)調”的監(jiān)理模式，是工程監(jiān)理電腦化管理的得力助手。

　　二、工程項目監(jiān)理管理軟件的工作內容是什么?

　　泛普軟件工程項目監(jiān)理管理系統(tǒng)幫助企業(yè)有效管理與調整項目相關資源。從項目的建立到中間運轉最終全面完成，貫穿著項目整個生命周期。通過合理分配項目資源、協(xié)同、和分析查詢，使項目的參與者及時了解全部項目運行的綜合情況，及時把握項目的進度、成本、質量和安全。實現(xiàn)項目的順利執(zhí)行和各相關方之間的協(xié)同有序的完成任務。

　　1、三控制：包括的內容有投資控制、進度控制、質量控制。

　　建設工程項目投資控制：就是在建設工程項目的投資決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段，把建設工程投資控制在批準的投資限額內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，力求在建設工程中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

　　進度控制：是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系，根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則，編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取有效的撲救措施，修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設工程項目竣工驗收交付使用。

　　建筑工程質量：是指工程滿足建設單位需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設工程作為一種特殊的產(chǎn)品，能具有一般產(chǎn)品共有的質量特性，如適用性、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等滿足社會需要的使用價值和屬性外，還具有特定的內涵。

　　2、三管理：三管理指的是合同管理、安全管理和風險管理

　　合同管理：合同是工程監(jiān)理中最重要的法律文件。

　　安全管理：建設單位施工現(xiàn)場安全管理包括兩層含義：一是指工程建筑物本身的安全，即工程建筑物的質量是否達到了合同的要求;二是施工過程中人員的安全，特別是與工程項目建設有關各方在施工現(xiàn)場施工人員的生命安全。

　　風險管理：風險管理是對可能發(fā)生的風險進行預測、識別、分析、評估，并在此基礎上進行有效的處置，以最低的成本實現(xiàn)最大目標保障。

　　3、一協(xié)調：一協(xié)調主要指的是施工階段項目監(jiān)理機構組織協(xié)調工作。

　　工程項目建設是一項復雜的系統(tǒng)工程。在系統(tǒng)中活躍著建設單位、承包單位、勘察實際單位、監(jiān)理單位、政府行政主管部門以及與工程建設有關的其他單位。

　　泛普軟件為企業(yè)構建一個業(yè)務協(xié)同、信息共享、溝通無限的高效辦公平臺。它將企業(yè)不同部門、不同區(qū)域的人員、事務、匯報、審批、公文、知識、信息、資源等納入到統(tǒng)一平臺全面協(xié)同，充分優(yōu)化管理流程，打通管理和溝通脈絡，從根源上減少和避免各種差錯和弊端，實現(xiàn)辦公業(yè)務的自動化，最大限度提升辦公效率和執(zhí)行力，提升管理和決策的科學化水平。