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招投標管理軟件
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現(xiàn)代大型企業(yè)或政府機構(gòu)為了最大程度地保證公司和投資者利益，通過事先公布采購條件和要求，眾多的投標人按照同等條件進行競爭，將采購活動置于透明的環(huán)境之中，來保證招標項目獲得最佳的質(zhì)量和成本。泛普軟件的自主開發(fā)的工程項目招標管理系統(tǒng)是針對項目招標和投標的管理。
整體解決思路為：以招標全過程監(jiān)管為目的，梳理招標領(lǐng)域中的重點、難點，構(gòu)建高效、規(guī)范的招標管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對招標計劃、分標規(guī)劃、招標過程、履約評價、統(tǒng)計分析等模塊的管理。形成招標專業(yè)化、規(guī)范化、精細化管理的工作機制，進而全面提升招標管理水平。主要實現(xiàn)了對招標計劃管理、招標過程監(jiān)管、承包商管理、統(tǒng)計分析文檔管理等模塊的管理。
一、比如以下在招標之前的準備業(yè)務(wù)：
1、招標立項申請：業(yè)務(wù)單位依據(jù)公司的管理制度，在招標采購前先擬定招標立項申請，在領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，正式成立招標項目。
2、招標項目信息：一旦決定招標，即形成招標項目，后續(xù)的工作均屬于招標項目的過程與環(huán)節(jié)。招標項目狀態(tài)要隨招標進行的階段動態(tài)變化。
3、招標項目計劃：依據(jù)招標目標，明確各個階段、各個環(huán)節(jié)、個性工作的時間、需要的人員、需要的其他資源，形成詳細的項目計劃，指導(dǎo)后面的招標各項工作。
二、工程項目系統(tǒng)在招標管理當(dāng)中的建設(shè)價值如下：
1、加快招標計劃、招標結(jié)果等報批、審批程序，縮短過程時間消耗，提高招標管理工作效率。
2、固化工作流程，規(guī)范上報資料，在實際工作過程中充分貫徹招標管理辦法。
3、能幫助企業(yè)全面、實時掌握目前所有投資與建設(shè)項目各標段的招標情況，及時統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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