工程監(jiān)理管理系統(tǒng)培訓(xùn)

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　　對(duì)于大多數(shù)國(guó)內(nèi)施工企業(yè)而言，普遍存在自身的管理水平不高，信息化程度較低等問(wèn)題,因此，選擇合適的企業(yè)管理模式及應(yīng)用管理軟件并制定合適的實(shí)施策略，這也是企業(yè)實(shí)施信息化管理的原則。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和信息化趨勢(shì)，企業(yè)信息化管理已是必然的發(fā)展趨勢(shì)。建筑企業(yè)需要進(jìn)行管理變革,采用科學(xué)的管理手段和現(xiàn)代化的信息處理技術(shù),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,順應(yīng)全球信息化的趨勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)真正的現(xiàn)代化企業(yè)管理。

　　一、那么企業(yè)在應(yīng)用監(jiān)理工程系統(tǒng)之后培訓(xùn)方式是什么樣的呢?

　　不同的監(jiān)理工程系統(tǒng)有不同的培訓(xùn)方式，比如線(xiàn)下培訓(xùn)和線(xiàn)上培訓(xùn)?，F(xiàn)在很多工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的企業(yè)都開(kāi)始通過(guò)線(xiàn)上的培訓(xùn)方式來(lái)給客戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)使用培訓(xùn)。比如泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)就是通過(guò)線(xiàn)上的視頻或者售后方式來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　二、培訓(xùn)企業(yè)員工應(yīng)用監(jiān)理工程系統(tǒng)主要有哪些好處呢?

　　1、內(nèi)部流程的規(guī)范化

　　面對(duì)企業(yè)內(nèi)部各式各樣的行政事務(wù)，一般需 要經(jīng)過(guò)多層的簽字審批才可以實(shí)現(xiàn)，通過(guò)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的工程管理系統(tǒng)的使用可以將內(nèi)部的行政審批流程改善的更為規(guī)范，不管是采購(gòu)辦公用品、用印申請(qǐng)、項(xiàng)目請(qǐng)款等都可以按照工程管理系統(tǒng)設(shè)定的審批流程逐步實(shí)現(xiàn)。由發(fā)起人提出申請(qǐng)到上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)內(nèi)批準(zhǔn)完成，每一個(gè)步驟都可以做到流程的規(guī)范操作。

　　2.外部項(xiàng)目的流程化

　　對(duì)于企業(yè)與外部供應(yīng)商或合作伙伴的對(duì)接是至關(guān)重要的，通過(guò)信譽(yù)好的工程管理系統(tǒng)可以將項(xiàng)目的啟動(dòng)、合同的簽署、各方的責(zé)任和完成結(jié)果統(tǒng)統(tǒng)記錄在案，方便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)層面隨時(shí)查看項(xiàng)目的進(jìn)程和實(shí)施情況，每個(gè)項(xiàng)目都必須按照工程管理系統(tǒng)的設(shè)定完成某-環(huán)節(jié)后才可進(jìn)行下一環(huán)節(jié)，同時(shí)確保各環(huán)節(jié)之間的溝通有據(jù)可循。

　　3、資料存檔的電子化

　　不管是合同還是設(shè)計(jì)圖紙都可以以附件的形式上傳至工程管理系統(tǒng)中，需要的資料都可以隨時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行查看，免去 了翻閱紙質(zhì)版資料帶來(lái)的不便，節(jié)省了時(shí)間提高了企業(yè)內(nèi)部的工作效率,同時(shí)也做到了無(wú)紙化的辦公環(huán)境。根據(jù)以上提到的方面我們可以看到，使用工程管理系統(tǒng)可以給企業(yè)的內(nèi)部流程、外部項(xiàng)目、資料存檔等等帶來(lái)-定程度的改善，從規(guī)范化到流程化再到電子化，-步步將企業(yè)的宏觀(guān)管理深入到方方面面，在優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)流程和降低溝通成本同時(shí)，也為企業(yè)的管理帶來(lái)質(zhì)變的改善。