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醫(yī)院社會監(jiān)督與溝通制度
醫(yī)院社會監(jiān)督與溝通制度提要:院領導應主動了解分析所在地區(qū)的政策導向與醫(yī)療市場需求,定期與當?shù)卣靶l(wèi)生行政主管部門進行工作聯(lián)絡
文章來源 http://www.theonlineadagency.com/1、目的
為建立社會信息反饋渠道,不斷改進醫(yī)院的工作,完善醫(yī)院的社會監(jiān)督體系,進而提高醫(yī)院的社會聲譽及品牌影響力,制定本制度。
2、職責

由醫(yī)院院辦(人事行政部)負責建立、組織、維護社會監(jiān)督與溝通體系。
3、形式
3.1社會監(jiān)督電話、信訪和意見箱。
對外公開設立,安排院辦(人事行政部)專人管理。對來電、來信要逐件進行登記(包括時間、事項、處理結果、承辦人等),將問題轉到相關部門按職責權限處理,超出權限的問題要呈請院領導批示,或商請有關部門協(xié)辦。院辦(人事行政部)對轉辦、交辦的信訪事項要及時跟蹤及催辦。重要事件的處理結果,要整理出材料歸檔備查。
3.2醫(yī)院領導與所在地區(qū)聯(lián)系制度:
院領導應主動了解分析所在地區(qū)的政策導向與醫(yī)療市場需求,定期與當?shù)卣靶l(wèi)生行政主管部門進行工作聯(lián)絡,并了解所在地群眾的反映和意見。
3.3患者滿意度調查:
不定期(每年不少于兩次)向患者發(fā)放“征求意見卡”,進行滿意度調查。
3.4聘請社會義務監(jiān)督員:
每年召開一次會議,由院辦(人事行政部)負責安排,院領導和有關職能科室負責人參加;通報醫(yī)院工作和發(fā)展建設情況,征求對醫(yī)院工作的意見和建議;對提出的意見和建議要認真研究,凡能辦到的盡快落實,一時不能解決的,要做好解釋,取得諒解。
3.5社區(qū)單位代表座談會:
每年召開一次會議,由院辦(人事行政部)負責安排,院領導和有關職能科室負責人參加;通報醫(yī)院工作和發(fā)展建設情況,提出合作設想,征求意見和建議,共商合作互利事宜;對代表提出的意見和建議,要認真研究、盡快解決。對達成的合作意向,要認真論證,抓緊落實。
3.6工休座談會:
臨床科室每月召開一次,醫(yī)院每季度召開一次。病區(qū)可行動的患者或陪護人代表參加;科室召開的工休座談會由科主任或護士長主持。醫(yī)院召開的工休座談會由院領導主持,有關職能部門負責人參加。座談會內容:學習住院事項,宣傳保健知識,征求對醫(yī)護質量、服務態(tài)度等方面的意見。每次工休座談會應做好記錄,對提出的意見及時做出處理。
3.7醫(yī)院須實施下列公開制度:
3.7.1上崗人員佩戴附有本人照片、姓名和編號、科室、職稱或職務等內容的胸卡;
3.7.2公開張貼衛(wèi)生部制定的醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范;
3.7.3公開主要檢查、治療、手術、住院的收費項目及標準,公開常用藥品價格和自費藥品品種;
3.7.4對出院患者出具其費用結算憑證;
3.7.5公開專家門診姓名、職稱、???、時間、掛號費標準等;
3.7.6公開重大檢查和手術的時間安排;
3.7.7公開張貼致患者及家屬的公開信,闡明醫(yī)院優(yōu)質服務的宗旨,明確優(yōu)質服務的有關規(guī)定
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