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項(xiàng)目管理軟件的價(jià)值
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工程企業(yè)的特點(diǎn)一起時(shí)代發(fā)展的潮流決定了工程企業(yè)管理必須加快建設(shè)現(xiàn)代化的管理手段，積極應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立工程管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的遠(yuǎn)程管理，抓住時(shí)代的機(jī)遇，提升自身實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。
一、什么是工程信息化建設(shè)
工程管理信息化就是讓項(xiàng)目在施工建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段，解決實(shí)際問(wèn)題，變革管理方式，促進(jìn)管理理念的優(yōu)化。在管理信息化的狀態(tài)下，工程企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的管理模式，接受新的管理理念，建立全新的管理模式。工程企業(yè)的管理信息化如果只是將傳統(tǒng)的手工操作方式和文檔電子化，是無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程管理質(zhì)的飛躍的，工程的精準(zhǔn)管理也是遙不可及的。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)值
工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用對(duì)于工程企業(yè)的管理大有裨益，讓工程管理的信息化與工程企業(yè)的管理改革相輔相成，促使信息化建設(shè)和相關(guān)制度建設(shè)同時(shí)進(jìn)行，能實(shí)現(xiàn)工程企業(yè)的遠(yuǎn)程、動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)量化管理，建立優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化管理模式。
(1)應(yīng)用施工管理系統(tǒng)后，項(xiàng)目信息的傳輸更加快速，信息共享能真正實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有信息傳遞和延遲，工程企業(yè)的管理效率大大提高，決策也可以更加科學(xué)和及時(shí);
(2)工程管理信息化后，對(duì)成本、材料、分包、資金等的管理。工程企業(yè)的管理將由傳統(tǒng)的主觀判斷轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理，降低項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)概率;
(3)建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的使用，讓跨部門溝通，異地項(xiàng)目管理更加高效，保障了企業(yè)總部人員對(duì)于項(xiàng)目的知情權(quán)。
建設(shè)工程管理管理的應(yīng)用是工程管理信息化的基礎(chǔ)，必須深度推進(jìn)管理系統(tǒng)和項(xiàng)目管理工作結(jié)合，才能真的實(shí)現(xiàn)管理信息化。工程管理信息化從預(yù)算成本、材料管理、計(jì)劃管理向以成本管理和企業(yè)項(xiàng)目整體協(xié)作為核心的綜合業(yè)務(wù)管理信息化平臺(tái)轉(zhuǎn)變，可以加快企業(yè)改革，更具競(jìng)爭(zhēng)力。
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