加強電力物資安全管理，這些措施不能少

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 　　一、電力物資安全管理存在的問題

　　目前我國國網(wǎng)采取統(tǒng)一招標(biāo)采購的方式，基本實現(xiàn)專業(yè)化、集約化管控。但由于管理體制的不健全和出于成本的考慮，在具體操作中仍存在一些問題，包括安全管理問題，物資流通問題、質(zhì)量監(jiān)管問題等。

　　1、安全管理問題

　　電力物資的安全管理問題主要是物資庫房的安全管理與廢舊物資的處理問題。

　　電力物資其中一次性設(shè)備大都體積較大，線路農(nóng)網(wǎng)所用金具物資類型多，數(shù)量較多，且并不是一次性投入到生產(chǎn)中，所以需要存放在庫房。對于這些物資的存放管理就是一項重要工作，物資的拿放動作過大、物資的積壓等都可能會損壞物資，影響物資的質(zhì)量;大型的電力物資放置的不穩(wěn)定和物資運轉(zhuǎn)過程中，也都會產(chǎn)生安全問題，威脅到工作人員的生命安全。

　　廢舊物資的處理不當(dāng)也會存在安全隱患。對于電力工程結(jié)余、換新拆舊、基建工程退回物資等設(shè)施維修后不能再次使用的舊物資都屬于廢舊物資。還有一些電力物資庫房存放過久，有一定年限，長期閑置不用，或在倉庫中積壓太久也會產(chǎn)生質(zhì)量問題。倉庫的容量有限，外加工程部門領(lǐng)用物資的不及時使閑置物資不斷增多，在縮小了庫存可用空間的同時，也造成安全隱患。

　　2、質(zhì)量監(jiān)管問題

　　質(zhì)量監(jiān)管是保障物資質(zhì)量與安全的重要工作，但是現(xiàn)階段的電力物資管理中，質(zhì)量監(jiān)管工作不到位，存在很多問題，例如：供應(yīng)商中標(biāo)的物質(zhì)與投標(biāo)的物資不相符，出現(xiàn)“偷換”現(xiàn)象，以較為劣質(zhì)的電力物資替換投標(biāo)時的優(yōu)質(zhì)物資，使電力行業(yè)承受巨大的經(jīng)濟損失;嚴重的甚至?xí)?dǎo)致電力企業(yè)在電力工程中運用此劣質(zhì)物資，造成工程質(zhì)量的下降和安全隱患。

　　質(zhì)量監(jiān)管問題還可能存在生產(chǎn)線上偷工減料生產(chǎn)產(chǎn)品等，從物資的基礎(chǔ)零部件中產(chǎn)生問題，從而影響到物資和電力工程的整體質(zhì)量。

　　二、電力物資安全管理解決方案

　　電力物資管理中的安全問題會影響到物資和電力工程的質(zhì)量，對人的生命安全造成威脅。所以要及時發(fā)現(xiàn)分析這些問題，并及時探討解決方案。

　　1. 實現(xiàn)“安全庫房”管理

　　在庫房管理上，要想實現(xiàn)庫房功能的最大化，保證庫房物資安全，就必須優(yōu)化庫存管理，采用科學(xué)有效的庫房管理方式，實行計劃管理。現(xiàn)階段較好的庫存管理方法是ABC 分類法。

　　ABC 分類法，即對庫存進行分類，此法是在帕累托分析基礎(chǔ)上進行的分類方法。具體將物資項目分為三個等級：A級項目，是指數(shù)量較少卻在庫存中占有較大價值項目，通常為15-20%的項目約占75-80%的總值;B級項目，是指數(shù)量較多而總值不高的項目，通常30-40%的項目約占15%的總值;C 級項目，即數(shù)量多而價值占總量很少，通常為40-50%的項目僅占5-10%的總值。ABC 分類法是庫存控制的基本方法之一，也是管理控制基本原理中，最有用最有效的方法，是現(xiàn)階段的物資庫存管理的主要方法。此外定貨點法，經(jīng)濟定貨批量法，離散定貨批量法等，也是庫存管理常用的方法。加強庫房物資管理，實現(xiàn)“帳、卡、物”一本帳。

　　對于長時間放置在倉庫中的物資還要進行定期的技術(shù)檢測鑒定。技術(shù)檢測鑒定就是對物資進行歸類，對于性能較高的物資放入一線項目中，對于性能較差的則考慮將其視為廢舊物資進行處理，從而優(yōu)化物資庫房管理。

　　此外，對于庫房的防盜管理意識也要加強，重視對物資的保護，防止國有資產(chǎn)的流失，實現(xiàn)“安全庫房”管理。

　　2.加強質(zhì)量管理

　　加強質(zhì)量監(jiān)管，需要國家和電力企業(yè)的共同努力：國家要健全物資安全管理的監(jiān)督機制，完善供應(yīng)商評估機制，嚴厲打擊暗箱操作行為，懲罰不法生產(chǎn)商和供應(yīng)商;企業(yè)除加強企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督外，還要和產(chǎn)品質(zhì)檢局一起把關(guān)電力物資的質(zhì)量，保證電力生產(chǎn)和應(yīng)用過程中的電力物資質(zhì)量。通過質(zhì)量監(jiān)管，完善評估機制及相關(guān)的信譽記錄，及時整改物資管理中出現(xiàn)的問題，減少甚至杜絕購過程中的暗箱操作，真正做到交易中的公開、公正、公平。

　　3.加強統(tǒng)一管理

　　加強物資統(tǒng)一管理，就是堅持國網(wǎng)的統(tǒng)一采購招標(biāo)，加強物資管理涉及的采購、供應(yīng)和儲備計劃審批，由電力企業(yè)提出物資需求計劃，經(jīng)生產(chǎn)、基建、農(nóng)電等不同項目管理部門匯總審核批準后，由國家批準后進行發(fā)放，從而確保物資需求計劃與采購計劃的統(tǒng)一性，避免了企業(yè)自行采購中出現(xiàn)的問題，降低了物資采購、倉儲、運輸成本，并能有效地滿足生產(chǎn)搶修應(yīng)急物資及時性要求。通過加強統(tǒng)一管理，保證物資管理機制的科學(xué)高效運轉(zhuǎn)。

　　電力物資安全管理是國家電力物資管理和電力企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，占有重要地位，應(yīng)當(dāng)受到國家和電力企業(yè)的重視。在新的經(jīng)濟形勢下，為順應(yīng)發(fā)展和電力改革的新形式，對電力物資的管理要進行不斷的更新和完善;在物資的安全管理上，要加強質(zhì)量監(jiān)管和國家的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)“安全庫房”管理，積極推進新的具有現(xiàn)代化水平的電力物資管理體制的建立。

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