當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 工程項目管理系統(tǒng) > 如何購買 > 資訊文章
編制投標文件常出錯的地方,你一定遇到過這種情況!
編制一份投標文件要有足夠的細心才不會出錯,這也是整個投標活動中最關鍵的一節(jié),購買完招標文件之后,首先第一步就應該仔細閱讀各個條款,熟悉完招標文件之后才開始編制,這樣才能避免在編制過程中出現(xiàn)錯誤,今天小編就總結了一些容易出錯的地方。
1.招標文件封面、扉頁、投標函、開標一覽表等未加蓋公章,或者需要法人代表或委托代理人簽字的地方?jīng)]有簽字。
2.目錄編號、頁碼、標題是否與內容編號、頁碼、標題相對應。
3.參加開標活動時,投標單位的法人代表或授權委托人,未攜帶本人身份證,授權委托人未攜帶授權委托書原件。
4.未按規(guī)定填寫招標文件所要求的內容,或者出現(xiàn)缺漏的地方,比如授權委托人的身份證號碼填錯,與身份證不符。
5.投標人在填寫報價時,單位沒有區(qū)分清楚,或者未按照要求填寫正確報價,超過招標文件規(guī)定的報價要求。
6.投標報價中的勞動保險費,稅金、應交納的各種規(guī)費,未核國家現(xiàn)行有關收費標準如實填報,隨意抬高或降低標準。
7.未按照招標文件的要求進行密封,有的會要求正副本分開密封,有的則是全部密封在一起,如果沒注意看要求的話,很容易出現(xiàn)錯誤。
8.未按照招標文件的規(guī)定時間提交投標保證金。
9.聯(lián)合體投標,需附上聯(lián)合體各方共同簽署的協(xié)議書。
10.投標時提供的人員不符合要求,包括醫(yī)社保不滿足要求,證書不滿足要求。
11.提供的公司資質等級不符合招標文件的要求。
12.招標文件需要逐條響應的內容,未按要求進行響應。
13.投標文件需要的書面承諾,沒有逐一進行承諾。
14.不要提供不相關的業(yè)績來達到評分數(shù)量要求。
15.投標文件是否有缺頁、重頁、裝倒、涂改等錯誤,打印是否有錯別字、漏字。
今天總結的這幾個屬于在編制招標文件中經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤,但其他情況也是存在的,編制一份投標文件最重要的還是要認真和細心,才能確保不出現(xiàn)錯漏。泛普軟件工程管理,現(xiàn)有造價咨詢、招標代理、政府采購、工程咨詢等甲級資質,現(xiàn)面向全國開展辦事處合作招募計劃,歡迎廣大有志之士前來咨詢合作。
版權說明:
1、特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表泛普軟件觀點或立場。如有侵權、違規(guī),可直接反饋本站,我們將立即刪除。
2、免責聲明:本內容來自互聯(lián)網(wǎng)相關創(chuàng)作者,不代表泛普軟件的觀點和立場。
3、文章版權:原文來自搜狐網(wǎng)站,版權歸原作者所有,原文來自https://www.sohu.com/a/399479745_120655670?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691737076500RLE1A3G_324
- 1電力企業(yè)物資倉儲優(yōu)化管理策略
- 2加強電力企業(yè)物資集約化管理,這些措施助你一臂之力
- 3房產(chǎn)工程項目管理新篇章:高效方法助力項目騰飛
- 4建筑工程項目的合同管理及其重要意義是什么?
- 5電力物資集中采購:策略與效益雙贏之道
- 6建筑工程材料管理三大秘籍:掌握高效管理的關鍵
- 7關于區(qū)分資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、物資管理、設備管理詳解
- 8如何破解工程施工行業(yè)的采購管理之痛
- 9施工成本管理系統(tǒng)的選擇與實施
- 10市政工程項目管理新篇章:改善實施辦法全攻略
- 11電力企業(yè)物資集約化管理問題與有效對策
- 12施工企業(yè)如何實現(xiàn)利潤最大化
- 13企業(yè)如何控制庫存提高倉儲利用率?
- 14線上進行項目協(xié)作能帶來什么樣的改變?
- 15看板管理給工作協(xié)同帶來的益處
- 16應用建筑工程管理軟件:提高效率、優(yōu)化決策
- 17技術驅動施工革新:強化建筑工程施工技術管理的關鍵措施
- 1890%的建筑工地考勤效率低下,問題都在這
- 19中小型企業(yè)如何提升項目管理能力?
- 20企業(yè)項目管理新篇章:系統(tǒng)功能的全面解讀
- 21建筑公司數(shù)字化轉型之路:軟件應用現(xiàn)狀與破局之策
- 22施工企業(yè)的工程成本管理
- 23建筑企業(yè)使用工程項目管理軟件前后,會有哪些變化?
- 24你需要怎樣的工程項目管理軟件?
- 25實施項目管理系統(tǒng)的好處
- 26什么是業(yè)務、財務一體化
- 27建設工程項目管理軟件:作用、需求,一應俱全
- 28工程管理中的有效管理策略
- 29行業(yè)內那些頂級設計師,每天都在干嘛?
- 30揭秘影響建筑工程管理的隱形因素與制勝之道
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓