泛普軟件——如何輕松實(shí)現(xiàn)員工借款和報(bào)銷(xiāo)

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　　在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)借款、報(bào)銷(xiāo)、還款這樣的瑣事，但如果處理不好這些財(cái)務(wù)問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)效率低下，賬目不清，財(cái)務(wù)錯(cuò)漏等情況。下面我們就來(lái)詳細(xì)的介紹下。

　　首先，我們來(lái)說(shuō)一下員工借款。

　　員工借款實(shí)質(zhì)是一筆會(huì)計(jì)事項(xiàng)，本質(zhì)是公司職工因工發(fā)生，應(yīng)由公司承擔(dān)并預(yù)先支付的款項(xiàng)。對(duì)于公司的流動(dòng)資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，員工借款的金額不會(huì)太大，因此很多公司沒(méi)有引起足夠的重視，對(duì)于內(nèi)部管控也不夠嚴(yán)格，這些都是導(dǎo)致員工借款出現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)所在。

　　員工借款容易出現(xiàn)以下問(wèn)題：

　　一、審批流程不合理

　　對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，借款審批流程通常是先由經(jīng)辦人在借款審批單上簽字，再由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，后給會(huì)計(jì)人員審核，這也就決定了“先審批后審核”的程序。會(huì)計(jì)人員自然會(huì)產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意了，審核也就是走走形式的意思。

　　二、會(huì)計(jì)審核不嚴(yán)格

　　會(huì)計(jì)審核作為借款流程最重要的環(huán)節(jié)，必須做好嚴(yán)格的審核才能控制好借款額度，但目前存在的問(wèn)題是會(huì)計(jì)人員通常只是從單純的財(cái)務(wù)視角出發(fā)，并不能對(duì)借款是否真實(shí)、是否必要、是否合理做出清晰的判斷。

　　三、還款管理困難

　　員工借款之后經(jīng)常發(fā)生還款困難，比如什么時(shí)候還?在規(guī)定的日期內(nèi)沒(méi)有收到發(fā)票無(wú)法還款怎么辦?還款應(yīng)該還到哪個(gè)項(xiàng)目類(lèi)別?等等這些都是需要解決的問(wèn)題。

　　其次，我們說(shuō)一下員工報(bào)銷(xiāo)。

　　員工借款后需要通過(guò)報(bào)銷(xiāo)來(lái)核銷(xiāo)借出去的這一筆費(fèi)用，但在報(bào)銷(xiāo)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：

　　1、立項(xiàng)審批問(wèn)題

　　立項(xiàng)審批到本部門(mén)負(fù)責(zé)人那里時(shí),部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為該項(xiàng)預(yù)算總額過(guò)高,這可能導(dǎo)致所在部門(mén)的下半年管理費(fèi)用預(yù)算非常緊張。立項(xiàng)審批到財(cái)務(wù)部時(shí)，財(cái)務(wù)部稽核人員認(rèn)為部分支出屬于個(gè)人性質(zhì)支出，不應(yīng)納入報(bào)銷(xiāo)范疇。立項(xiàng)審批到單位負(fù)責(zé)人那里時(shí)，單位負(fù)責(zé)人到外地出差，中途耽誤好幾天。

　　2、報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題

　　員工經(jīng)常不知道如何填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，到財(cái)務(wù)部門(mén)去拿到報(bào)銷(xiāo)單時(shí)不知怎樣才能規(guī)范填寫(xiě)。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)要找好幾級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，流程太繁冗。發(fā)票不慎丟失，所涉及費(fèi)用無(wú)法報(bào)銷(xiāo)，損失由誰(shuí)承擔(dān)惹爭(zhēng)議。報(bào)銷(xiāo)過(guò)程太長(zhǎng)，面對(duì)成堆的紙質(zhì)材料，審批效率低下。

　　3、報(bào)銷(xiāo)流程問(wèn)題

　　企業(yè)報(bào)銷(xiāo)的原始憑證往往是由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，再由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行審核、付款、記賬。但相關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)簽批的原始憑證不一定是正確的，高度集中簽批權(quán)限會(huì)給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面的影響，造成不可挽回的損失。

　　4、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用無(wú)法與項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)結(jié)合起來(lái)

　　對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，可能只要將報(bào)銷(xiāo)流程走完就行了，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要弄清楚員工的這筆費(fèi)用是因什么而發(fā)生，具體需要放到哪個(gè)項(xiàng)目成本之中統(tǒng)計(jì)。

　　有沒(méi)有什么辦法可以解決員工借款和報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中遇到的這些問(wèn)題呢?泛普軟件EDM可以幫您。下面的3分鐘短視頻我們向大家展示在泛普軟件EDM中，是如何輕松實(shí)現(xiàn)記錄員工借款、報(bào)銷(xiāo)和還款的規(guī)范管理，避免錯(cuò)漏的。

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