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生產車間物質收發(fā)管理制度

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一、生產部對倉庫和車間的總體要求

(一)出入庫表單填寫的標準要求

1、材料或產品名稱必須寫明。

2、數(shù)量,規(guī)格必須寫明

3、單位名稱,個人,部門必須寫明。(對應該的公司名稱和個人姓名準確,凡是與外單位來往的業(yè)務,要有單位名稱和對方人員的簽名。沒有單位名稱的填寫對方老板的姓名。)

4、不同的產品不能混為同一產品來開單子。

5、當天出入倉庫,當天做賬。單子上的日期應該填寫成業(yè)務發(fā)生的日期。

6、對方人員簽名必須寫明。

7、不需要填寫的表格或空格處寫上“”上方向左的斜線符號。

8、所有物品必須填寫單子(除商標,紙箱,塑料袋,吊卡,條形碼例外)。

(二)生產部的其它要求

1、搬運工聽從倉庫保管員指揮所有物品的放置在什么地方,由管理員按排,搬運工執(zhí)行。

2、裁片,輔料和成品不可直接放在地面上。

3、同色不同款裁片或成品放在同一個位置。按將要入庫的大致數(shù)量確定擺位置,預留合適大小的空間,然后再分類存放。

4、半成品、產成品廢品和往年庫存應該和合格品分開存放,并掛上卡片寫明清點數(shù)量和清點時的日期。

5、車間對產品進行包裝時,安照一定數(shù)量和規(guī)格進行包裝。

6、限額領料,每次不能太多,也不能太少,車間要有個計劃安排。領料員和倉管收發(fā)人員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料。

(三)生產部和財務室對倉庫管理員的要求

1、倉庫管理員做好各類物資和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種材料和產品的數(shù)量進行核對并記錄,如有不實現(xiàn)象當天上報財務室.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物資失少或質量上的問題,應在當天上報。不得自己胡編沒有實際發(fā)生的業(yè)務的單子,

2、如果有外發(fā)加工單位送來的成品,收發(fā)人員清點好數(shù)量后在對方送貨單上簽字.經質檢人員驗好質量后,開好收貨單據(jù)上交財務,要在三天內上交財務。

3、每月2號遞交上個月份月報表和其它情況說明,

4、倉庫電腦僅僅限于倉庫人員使用,下班要關機。電腦和電腦桌每天用清理一次,放置電腦的辦公室做好日常清潔工作,以防止電腦壞掉,不得使用公司產品作為擦桌布。

5、倉庫經常清掃,每天地面至少打掃一次。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布:2007-03-24 14:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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