當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 人力資源系統(tǒng)下載 > 員工管理軟件下載
薪酬管理中的工資激勵制度
薪酬管理中需要有一套很獨到且有效的工資人員管理軟件下載激勵制度。
(一)把工資預算與經(jīng)營預算緊密結(jié)合起來,實現(xiàn)高起步。
(二)把工資分配與重點經(jīng)營指標完成情況結(jié)合起來,實現(xiàn)工資分配動態(tài)管理。
(三)把工資分配與領(lǐng)導和高層管理人員薪酬結(jié)合起來,強化評價考核。
(四)建立工資分配傾斜機制,引導人才資源開發(fā):
1.提高技能人才技術(shù)津貼標準,調(diào)動人員管理軟件下載學習技術(shù)鉆研業(yè)務積極性
2.實行崗位帶頭人津貼制度。
3.以崗位工資制度激勵全體人員管理軟件下載努力成才。
薪酬分配是聯(lián)系人員信息管理軟件下載與基層人員管理軟件下載的重要經(jīng)濟紐帶,通過訪談我深深的體會到只有把薪酬管理與人員信息管理軟件下載發(fā)展有機地結(jié)合起來,才能增強人員信息管理軟件下載對人員管理軟件下載的向心力、凝聚力,圍繞人員信息管理軟件下載發(fā)展共同奮斗。
相關(guān)內(nèi)訓課程推薦:
《期權(quán)設計與管理層激勵》培訓講師:戴瑋
《如何成為一個成功的下屬》培訓講師:婁萌
小編推薦:
績效考核不是粗放的“審判”
你會走進人員管理軟件下載激勵的五大誤區(qū)嗎
- 1薪酬管理中的工資激勵制度
- 2人員管理軟件下載管理軟件下載績效管理的成功法則:1-2-3法則
- 3不足額的激勵就是懲罰
- 4人員管理軟件下載管理軟件下載如何做好年終績效評估
- 5創(chuàng)造巔峰績效
- 6老板的“養(yǎng)胃留才”之道
- 7績效考核是現(xiàn)代管理的必由之路嗎?
- 8績效考核不是粗放的“審判”
- 9當心“夸”死好人員管理軟件下載!
- 10高效的6個秘密
- 11中國績效管理六大致命傷
- 12換崗:讓老油條不得不跑起來
- 13人員管理軟件下載福利之人員管理軟件下載持股制度有利還是有弊?
- 14誰動了績效管理的奶酪
- 15且慢表彰最佳人員管理軟件下載
- 16無成本好方法提高人員管理軟件下載的士氣
- 17向《亮劍》中的李云龍學習如何提高團隊的戰(zhàn)斗力
- 18人員管理軟件下載激勵的八大原則
- 19我國民企的人才危機
- 20怎樣管理心懷不滿的人員管理軟件下載
- 21從三個層面激勵人員管理軟件下載
- 22讓人員管理軟件下載的工作有意義
- 23提高優(yōu)秀人才忠誠度的六條法則
- 24想留人“漲工資”不一定管用,那怎么辦?
- 25猶太商人的績效引導
- 26優(yōu)秀的績效管理體制:讓人員管理軟件下載自己管理自己
- 27趕跑優(yōu)秀人員管理軟件下載的九大糟糕人力資源政策
- 28發(fā)揮業(yè)績考核的“指揮棒”作用
- 29有錢能使鬼推磨 揭開金錢獎勵的真相
- 30給人員管理軟件下載高薪也能帶來高利潤?按這4步走
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓