當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源系統(tǒng)下載 > 員工管理軟件下載
發(fā)工資,除了錢還有什么
發(fā)工資這回事在很多老板看來,很平常也很簡單,不就是發(fā)錢嘛,不存在什么技術(shù)難度,直接財務(wù)給人員管理軟件下載點現(xiàn)金,或是打到人員管理軟件下載的工資卡上去,這個誰不會呀,再說,發(fā)工資也發(fā)了這么長時間了,也不是挺好的嗎?
發(fā)工資屬于內(nèi)部管理的薪酬管理范疇。內(nèi)部管理工作雖然不能直接創(chuàng)造利潤,但可以通過提高效率,優(yōu)化流程,有效配置等方法,實現(xiàn)各個管理環(huán)節(jié)點的優(yōu)化,最終在成本控制方面獲得收益,那么,在工資具體怎么發(fā)這回事上,還存在哪些提升的空間呢?
怎么做之前先得想明白,為什么要這樣做,首先,筆者建議諸位老板,在觀念上調(diào)整一下對工資的看法:
1,人員管理軟件下載是客戶,工資是商品,商品需要銷售,需要在有包裝,有設(shè)計,甚至是有促銷的狀態(tài)下銷售,所以,工資可以看成是商品,商品需要銷售給客戶的。
2,人員管理軟件下載不是發(fā)給人員管理軟件下載一個人的,而是發(fā)給人員管理軟件下載一家的
3,把帳算清楚了,責(zé)任就明確了,發(fā)工資的時候,必須同步把帳算明白,不然的話,人員管理軟件下載永遠(yuǎn)覺得工資少,
具體的來說,在給人員管理軟件下載進(jìn)行工資發(fā)放時,有些配套的工作可以一并考慮并實施的:
一、關(guān)于工資簽收表
人員管理軟件下載領(lǐng)工資,總得有個基本的簽收吧,很多老板把這個簽收環(huán)節(jié)僅僅是當(dāng)成一個確認(rèn)程序,讓人員管理軟件下載簽個字就行了,甚至能把一堆人的工資都做在一張大表上,讓大家各自簽上自己的名字,這不就非得逼著人員管理軟件下載進(jìn)行工資對比,從而多出來糾紛和不平出來嗎?當(dāng)然了,有些公司也給人員管理軟件下載單獨一張工資條,上面各個名目很清晰,可這一個長條,讓人員管理軟件下載看著很生氣,用來擦屁股又太細(xì)。
可以考慮注意點形式感,用紅色的硬卡紙,黑色字體打印,為每位人員管理軟件下載單獨做一張工資簽收單,以年度為單位,每人單獨一張,平常轉(zhuǎn)在檔案袋或是大信封里,領(lǐng)工資的時候再拿出來讓人員管理軟件下載在自己的專屬工資簽收單上簽字。同時,個人每月的收入都集中體現(xiàn)在上面,也讓人員管理軟件下載看到自己收入變化的過程。
二、工資中的資產(chǎn)消耗表
人員管理軟件下載在公司上班,在給公司創(chuàng)造財富的同時,也是在消耗公司的資產(chǎn),甚至是浪費公司的資產(chǎn),我堅決相信有些人員管理軟件下載每月不合理的資產(chǎn)消耗已經(jīng)超過了他給公司所創(chuàng)造的財富及工資,這樣的人員管理軟件下載,就是在給公司賠錢,但是,很多老板在這方面也沒有一個清晰的應(yīng)對體系,來清晰核算每位人員管理軟件下載的實際資產(chǎn)消耗和價值創(chuàng)造情況,這里,有個簡單的辦法,可以初步的實現(xiàn)對人員管理軟件下載的公司資產(chǎn)消耗進(jìn)行分析。既是將人員管理軟件下載每月的各項公司資產(chǎn)消耗情況,匯總出來,分解到每位人員管理軟件下載頭上,在發(fā)工資的前日,張榜公布,讓大家都能看到。在名目方面,可從以下名目開始核算:
1,均攤的辦公室水電費租金
2,個人專用的辦公用品費用
3,個人報銷的手機(jī)費
4,分?jǐn)偟絺€人頭上的固定電話和傳真,網(wǎng)絡(luò)費用
5,個人專用的辦公設(shè)備折舊費用
6,應(yīng)收賬款不到位,導(dǎo)致的利息成本
7,個人報銷的客情費用
8,運輸車輛的使用費用
9,個人單獨的車輛使用費用
10,個人申請活動的利潤折讓
11,個人出差的費用
12,個人負(fù)責(zé)的促銷活動費用
13,因為銷量未完成,導(dǎo)致貨物積壓的利息成本
從計算角度來說,把這個帳算出來并分解到每個基層人員管理軟件下載頭上并不復(fù)雜,若能堅持下來,也就是個持續(xù)算賬的過程,讓人員管理軟件下載自己也感受下當(dāng)老板的不易,從自己手里花出去的錢,同步對比自己究竟為公司創(chuàng)造了多少利潤,最后再來看看自己的工資。
三、人員管理軟件下載的工資說明書
工資的金額是怎么算出來的,這點是人員管理軟件下載一直很關(guān)心的一個問題,人員管理軟件下載手冊中關(guān)于工資核算的章節(jié)往往是最認(rèn)真看的,并且,很多人員管理軟件下載自己也有個小本,平日里自己也在算自己這個月的工資獎金應(yīng)該是多少錢云云,當(dāng)然了,人員管理軟件下載自己算工資收入,只會從自己的角度出發(fā),不可能從全盤來核算,更不會主動分析自己存在哪些問題,那么,筆者建議最好是老板主動給人員管理軟件下載出個工資說明單,主動向人員管理軟件下載說清楚,你這個月的工資獎金是怎么核算出來的,比如說,在工作說明單里,可以說明以下情況:
1,當(dāng)月各產(chǎn)品的任務(wù)量,直接完成量,完成率
2,應(yīng)收款的到位情況
3,相關(guān)市場活動的執(zhí)行情況
4,執(zhí)行力與創(chuàng)造力概述
5,因為工作不力,帶來的額外成本,事故,損耗,或是事故隱患
6,當(dāng)月工作中的優(yōu)點和進(jìn)步
7,當(dāng)月工作中的問題和進(jìn)度需要改進(jìn)的方面
8,下月工作重點
此說明單,和工資一起發(fā)放下去,可不用公開。
四、配套福利品
說起發(fā)福利,很多老板嫌麻煩,說直接給錢不就完了嘛,還發(fā)什么福利品呀,再說人員管理軟件下載也不一定喜歡。各位老板,別搞錯了,福利品壓根就不是發(fā)給人員管理軟件下載的,而是發(fā)給人員管理軟件下載的家人的,因為工資是發(fā)給人員管理軟件下載一家的,而不是發(fā)給人員管理軟件下載一個人的,人員管理軟件下載本人拿到了現(xiàn)金,那么給人員管理軟件下載的家人發(fā)點東西,讓大家都能感受到公司的付出,在東西選擇上,則要更多考慮人員管理軟件下載家人的需求特性,采購些針對性的水果(有小孩的家庭),菜品(結(jié)婚的),油鹽醬醋洗衣粉卷紙(父母操持家務(wù)的)。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《現(xiàn)代人員信息管理軟件下載薪酬體系設(shè)計》培訓(xùn)講師:彭榮模
《卓越經(jīng)理人的激勵與教練技巧》培訓(xùn)講師:余世維
小編推薦:
人員管理軟件下載福利禮品如何送得恰如其分
讓每個人員管理軟件下載都成為稻盛和夫
- 1贏在績效,解析績效管理的四大環(huán)節(jié)
- 2向《亮劍》中的李云龍學(xué)習(xí)如何提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力
- 3薪酬管理中的工資激勵制度
- 4人員管理軟件下載管理軟件下載彈性福利總相宜
- 5差異化破解項目激勵難題
- 6人員管理軟件下載管理軟件下載領(lǐng)導(dǎo)如何留住人員管理軟件下載的心
- 7想留人“漲工資”不一定管用,那怎么辦?
- 8提高反饋技巧以提升人員管理軟件下載的績效
- 9人員管理軟件下載激勵方面存的幾個誤區(qū)
- 10績效管理存在的問題和2個解決方法
- 11如何向頂尖人才銷售“差”工作?
- 12最優(yōu)人員管理軟件下載福利管理三大步
- 13績效考核是現(xiàn)代管理的必由之路嗎?
- 14高效的6個秘密
- 15人員管理軟件下載福利之人員管理軟件下載持股制度有利還是有弊?
- 16留人良方:多通道晉升五步法
- 17比賽中的人員管理軟件下載激勵
- 18如何做好績效考核
- 19留住優(yōu)秀人才的3個關(guān)鍵
- 20管理中“非薪金激勵機(jī)制”的五大方法
- 21獎金能刺激業(yè)績嗎
- 22把人員管理軟件下載逼瘋的四種方法
- 23給人員管理軟件下載高薪也能帶來高利潤?按這4步走
- 24經(jīng)典管理故事--善用激勵
- 25經(jīng)理們何時對績效差的人員管理軟件下載采取行動?
- 26從維基百科的成功,看對人員管理軟件下載激勵的最高境界
- 27留住人才的三件法寶和七種方法
- 28你會走進(jìn)人員管理軟件下載激勵的五大誤區(qū)嗎
- 29人員管理軟件下載失去斗志,領(lǐng)導(dǎo)者怎么辦?
- 30且慢表彰最佳人員管理軟件下載
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓