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潮將向化企導(dǎo)入ERP工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 引起參會人員的高度
一直以來,對廣泛應(yīng)用于化工、制藥等行業(yè)ERP產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定,國內(nèi)業(yè)界意見不一。日前,ERP標(biāo)準(zhǔn)工作組專家,浪潮、erp下載等ERP廠商以及燕京啤酒等用戶齊聚濟(jì)南,探討'中國需要什么樣的ERP標(biāo)準(zhǔn)'。浪潮集團(tuán)高級副總裁王興山在會上首次提出'ERP工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)'的概念,引起參會人員的高度關(guān)注。
專家認(rèn)為,建立ERP標(biāo)準(zhǔn)是政府與企業(yè)的共同心愿,但是鑒于國內(nèi)市場環(huán)境和企業(yè)管理的復(fù)雜性,ERP標(biāo)準(zhǔn)問題一直十分棘手。因為ERP是技術(shù)、管理高度結(jié)合的形態(tài),是集合了應(yīng)用思想、行為、流程在內(nèi)的復(fù)雜統(tǒng)一體,并非純粹的產(chǎn)品。ERP廠商追求產(chǎn)品重復(fù)使用,而客戶追求的是個性化。
王興山指出,產(chǎn)品化和客戶化都無法真正解決問題,廠商與客戶需要在兩者之間找一個切實可行的'黃金分割點',形成規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),即'ERP工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)'。他提出的黃金分割為6∶4,其基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是浪潮在2002年提出的'631X'ERP客戶協(xié)同創(chuàng)新體系。與會專家在深入討論后
決定,由浪潮在制藥、化工等制造業(yè)重點領(lǐng)域進(jìn)行試點,以631X模型為基礎(chǔ),導(dǎo)入ERP工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)',推動行業(yè)ERP的產(chǎn)品化和標(biāo)準(zhǔn)化。浪潮ERP此前啟動的'行業(yè)ERP升級計劃',其核心內(nèi)容
即'ERP工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)',并逐步在優(yōu)勢行業(yè)進(jìn)行試點。