中國制造直面兵臨城下的挑戰(zhàn)

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當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月17日至18日，美國馬里蘭州安納波利斯，中美兩國正在舉行第四次戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話，中國國務(wù)院副總理王岐山和美國財(cái)政部長(zhǎng)保爾森代表全世界最大的發(fā)展中國家和最大的發(fā)達(dá)國家進(jìn)行會(huì)談，會(huì)談的內(nèi)容涉及到影響全球的次貸危機(jī)、中美之間的貿(mào)易順差、匯率政策這些“非常宏觀的國際話題”。

但是，此類宏觀問題中國普通民眾已經(jīng)從震蕩的股市中、從上漲的物價(jià)中、從商家日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中感同身受，而中國企業(yè)家們的感受則遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)烈得多，這些原本看似遙遠(yuǎn)的“國際問題”已經(jīng)對(duì)中國眾多企業(yè)、特別是傳統(tǒng)制造業(yè)帶來前所未有的壓力。

這一次的挑戰(zhàn)，是生死存亡的挑戰(zhàn)。

“中國制造”：直面兵臨城下的挑戰(zhàn)

就在會(huì)談的前夕，人民幣兌美元中間價(jià)突破了6.90心理關(guān)口，這是今年以來人民幣兌美元?jiǎng)?chuàng)出的第44次新高，半年內(nèi)人民幣升值已近6%，自匯改以來人民幣已升值20%。這個(gè)冰冷數(shù)字的后面是一個(gè)殘酷的事實(shí)，目前中國大多數(shù)制造企業(yè)的利潤率水平都低于6%——也就是說，中國制造企業(yè)僅僅因?yàn)槿嗣駧派稻蜁?huì)損失掉所有利潤。

根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國是全球最大的鞋類制品生產(chǎn)國和出口國，中國的鞋產(chǎn)量占到了全球的63%，世界上所有人每年都會(huì)至少穿一雙中國生產(chǎn)的鞋子。過去30年中中國制鞋始終高歌猛進(jìn)，甚至頂住了多次國際反傾銷事件的壓力。但是，去年中國鞋在海外市場(chǎng)卻遭遇了十幾年來的“首次下降”，出口13億雙、同比下降6%；今年第一季度，全國整個(gè)制鞋行業(yè)出口量又同比下降了5.3%。溫州、東莞等大批制鞋企業(yè)已經(jīng)停工，“鞋都”晉江半數(shù)企業(yè)停工，多半由于利潤為負(fù)而“不敢接單”。

與此同時(shí)，物價(jià)的持續(xù)增長(zhǎng)所反映出來的成本增長(zhǎng)通過油價(jià)等的持續(xù)飆升已經(jīng)表露無遺；新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施則將加速消耗以勞動(dòng)密集型為主的中國制造企業(yè)長(zhǎng)期享受的 “低勞動(dòng)力紅利”；亞洲主要出口國越南、印度、印尼、甚至韓國的貨幣都在貶值，搶奪中國的原有出口市場(chǎng)。“美元貶值，石油化工等原料漲價(jià)，工人工資提高，銀行資金緊縮，以前碰到的都是某一個(gè)問題，還好辦一點(diǎn)，現(xiàn)在很多因素集中在一起，只能是去求生存，不是求發(fā)展了?！?晉江市商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)丁榮華在接受央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》采訪時(shí)說。

一葉而知秋。作為世界工廠的“中國制造”依靠豐富的低成本勞動(dòng)力，依靠出口導(dǎo)向優(yōu)惠政策，依靠高資源消耗和低附加值，用“中國價(jià)格”強(qiáng)烈沖擊國際市場(chǎng)，快速發(fā)展了30年，拉動(dòng)中國改革開放成功了30年，今天已經(jīng)撞到了一堵堅(jiān)實(shí)的“墻”。

這堵墻，恰恰是對(duì)中國企業(yè)外延式增長(zhǎng)模式的極限挑戰(zhàn)。根據(jù)國際勞工組織(ILO)公布的數(shù)據(jù)，06年美國勞動(dòng)者創(chuàng)造的人均生產(chǎn)附加值達(dá)63,885美元，而在同等統(tǒng)計(jì)條件下，中國人均產(chǎn)值為約9817美元，約為對(duì)方七分之一，其中技術(shù)與管理差距是造成生產(chǎn)率差別的關(guān)鍵。

兵臨城下的中國制造，路在何方？

生存的抉擇：向左走，向右走？

是向右走，繼續(xù)低工資、匯率與美元掛鉤，繼續(xù)堅(jiān)持長(zhǎng)期依賴的外延式增長(zhǎng)模式，把低成本制造作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，做低端的“世界車間”？

還是向左走，尋求類似50年前美國、30年前日本、20年前韓國的轉(zhuǎn)型之路，加強(qiáng)管理、提高效率向高端進(jìn)軍？

先讓我們看一組數(shù)字：2006年中國制造業(yè)增加值達(dá)到10956億美元，首次在總量上超過日本，躍居為僅次于美國的世界第二制造大國。與此同時(shí)，中國制造業(yè)的增值率和利潤率都很低，附加值程度不高。2006中國制造業(yè)500強(qiáng)的平均收入利潤率為3.61%，同比下降16%；平均資產(chǎn)利潤率為 3.79%，同比下降14%。

沒有利潤的制造，無論其規(guī)模多大，在本質(zhì)上都是虛弱的。不但中國的人口紅利會(huì)在幾年內(nèi)結(jié)束，而且資源性材料價(jià)格的上漲對(duì)于人均資源貧乏的中國是無解的問題，與澳大利亞的鐵礦山之爭(zhēng)、對(duì)石油導(dǎo)致的輸入性通脹的無奈都反應(yīng)了這一點(diǎn)。

低價(jià)格、低利潤，中國制造1.0時(shí)代恐怕再也堅(jiān)持不了多久。中國制造業(yè)要發(fā)展，繼續(xù)走低成本之路實(shí)際上只會(huì)成為一廂情愿，不但無法繼續(xù)保持現(xiàn)有低端制造產(chǎn)業(yè)，而且最終也失去了向高端進(jìn)軍的機(jī)會(huì)。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)管理專家、浪潮集團(tuán)高級(jí)副總裁王興山認(rèn)為，“中國制造業(yè)企業(yè)面臨著工業(yè)化和信息化雙重挑戰(zhàn)。當(dāng)今中國制造業(yè)所處的形勢(shì)，和90年代初期的美國非常相似。只不過當(dāng)時(shí)的美國企業(yè)是被日本德國后來者追趕所逼迫，而當(dāng)今中國企業(yè)所面臨的是全球經(jīng)濟(jì)衰退，成本上漲等諸多壓力。中國制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該借鑒國際先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，從集群化、信息化、服務(wù)化等方面入手，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的外延式增長(zhǎng)模式，加速制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，加速工業(yè)化和信息化融合，走新型工業(yè)化道路，同時(shí)通過大規(guī)模定制來提升工業(yè)化水平，通過實(shí)施精益企業(yè)戰(zhàn)略，向管理要效益，才能走出一條適合中國制造業(yè)發(fā)展的成功之道?！?/P>