有效的SOA應(yīng)用需改變傳統(tǒng)的架構(gòu)和流程

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隨著SOA領(lǐng)域的發(fā)展，它帶來了一些應(yīng)該解決的有趣的難題以便推動應(yīng)用和實現(xiàn)它許諾的好處。許多人花很長時間才理解到SOA并不是一個純粹的技術(shù)問題。

SOA是一種IT策略。它要求我們改變有關(guān)IT如何適應(yīng)業(yè)務(wù)以及一個機構(gòu)如何能夠支持和推動在企業(yè)中的SOA等問題的思考方法。流行的IS戰(zhàn)略三角框架強調(diào)了業(yè)務(wù)、IT和機構(gòu)戰(zhàn)略部門合作的需求。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)該推動SOA戰(zhàn)略。這是一個IS/IT戰(zhàn)略和SOA戰(zhàn)略必須支持這個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

要提高SOA戰(zhàn)略的效率，機構(gòu)的能力和流程應(yīng)該與業(yè)務(wù)和SOA戰(zhàn)略結(jié)合在一起。許多調(diào)查表明，與SOA機構(gòu)和治理有關(guān)的問題是阻礙SOA應(yīng)用的主要因素。

有效地應(yīng)用SOA需要改變一個機構(gòu)的傳統(tǒng)的架構(gòu)和流程。SOA戰(zhàn)略的實施可能會帶來西機構(gòu)、治理部門、任務(wù)、職責和其它治理問題。它也許會改變建立業(yè)務(wù)能力的方式以及把這些能力應(yīng)用到業(yè)務(wù)中的方式。本文的目的是為識別圍繞SOA資產(chǎn)的擁有問題開發(fā)一個框架。每一個機構(gòu)的文化和能力都是不同的。本文討論的框架是通用的，足以客戶化地適應(yīng)任何一個機構(gòu)。

治理流程的有效性主要依賴于任務(wù)的定義、明確資產(chǎn)和流程的所有權(quán)和治理機構(gòu)授權(quán)的水平。SOA產(chǎn)生了與SOA資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的一些難題。主要原因是：

1.要建立一些服務(wù)解決企業(yè)關(guān)心的問題。單個部門不再擁有一項服務(wù)的所有部分，因為那樣做就完全破壞了SOA的目標和好處。圍繞SOA做出的決策應(yīng)該以整個企業(yè)的最大利益為基礎(chǔ)，而不是以這個企業(yè)中的單個部門的利益為基礎(chǔ)。

2.服務(wù)由一些性質(zhì)分散的部分所組成。這種分散是多維的。例如，一項服務(wù)也許涉及到物理(在若干硬件層應(yīng)用)和機構(gòu)的邊界(這個服務(wù)的開發(fā)和部署也許包含許多機構(gòu))。當確定SOA服務(wù)的所有權(quán)的時候，重要的是澄清識別所有權(quán)的目的，理解暴露的基礎(chǔ)資產(chǎn)和圍繞這些服務(wù)的邊界。

識別所有權(quán)的目的

識別所有權(quán)的目的有很多。對于為什么應(yīng)該識別這個所有權(quán)，每一個機構(gòu)都有不同的理由或者目標。這些目標推動所有權(quán)確定的方式和在整個機構(gòu)所有部門中間共享。

總的來說，下面的列表顯示了識別所有權(quán)的常見理由。

單一責任人(SPOA)

所有權(quán)識別一個單一責任人。資產(chǎn)權(quán)一直被當作是經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。資產(chǎn)權(quán)將導致繁榮。機構(gòu)內(nèi)部的資產(chǎn)權(quán)在引導機構(gòu)走向繁榮的過程中扮演了重要的角色。

生產(chǎn)方式的擁有權(quán)不是一種特權(quán)，而是一種社會責任。這個觀點也適用于SOA。服務(wù)資產(chǎn)的擁有者必須要證這些資產(chǎn)為消費者和這個企業(yè)的最大利益服務(wù)。隨著一個機構(gòu)的SOA達到更高水平的成熟，他們很可能擁有一種“像商業(yè)式的”的模式。在這個模式中，一項服務(wù)的提供者為消費者服務(wù)并且通過這些服務(wù)衡量他們創(chuàng)造的價值。擁有者必須理解他們對企業(yè)承擔的責任，必須努力服務(wù)和滿足消費者。如果不能做到，他們就降低了向企業(yè)提供的價值，他們的存在就成為疑問。

學科知識專長

資產(chǎn)擁有者提供學科知識專長來定義、設(shè)計、開發(fā)和維護這些服務(wù)。擁有者一般是這些資產(chǎn)的某些方面的專家或者所有方面的專家。

資產(chǎn)保護和發(fā)展

服務(wù)需要為了企業(yè)的利益進行保護和推廣。擁有者在這方面將發(fā)揮關(guān)鍵作用。擁有者一般要保護這些服務(wù)以保證這些服務(wù)適合消費者，并且發(fā)展這些服務(wù)以支持不斷變化的業(yè)務(wù)需求。

資金

資產(chǎn)擁有者在大多數(shù)情況下要明確說明資金來源或者使用情況。擁有者投資或者收回構(gòu)建一項服務(wù)的成本，盡管其他消費者偶爾也可以參與。鑒于這個服務(wù)增加的企業(yè)價值，應(yīng)該制定一個資金模式以管理建造成本和運行這個服務(wù)的方式支持擁有者。

改變控制

擁有者負責控制這項服務(wù)的任何變化，一般擁有驗證對服務(wù)做出改變的權(quán)利和知識。他們要保證這些變化能夠在不影響這個服務(wù)的意義的情況改善狀況。

GO(管理者-擁有者)服務(wù)擁有者框架

服務(wù)是涉及到整個機構(gòu)和技術(shù)邊界的復雜的實體。應(yīng)該找出這個服務(wù)的獨特的技術(shù)和流程組件，并且按照上面所說的理由恰當?shù)胤峙渌袡?quán)。對于SOA服務(wù)來說，單一的擁有者模式是不行的。由于服務(wù)組件的分布式的性質(zhì)和生命周期流程等原因，一個實體或者集團也許不能擁有和治理這個服務(wù)。因此，有必要區(qū)分擁有者的任務(wù)和治理者的任務(wù)。