使企業(yè)健康發(fā)展的供應鏈管理系統(tǒng)管理

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　　2008年的全球金融危機，給供應鏈管理系統(tǒng)金融市場帶來了嚴重的負面影響，企業(yè)家也深深體會到，不良的供應鏈管理系統(tǒng)管理將會給企業(yè)帶來重創(chuàng)；只有良好的供應鏈管理系統(tǒng)管理，才能使企業(yè)健康成長。這一波金融風暴，所帶來的金融供應鏈管理系統(tǒng)負面影響，促使企業(yè)正視供應鏈管理系統(tǒng)管理所要關注的問題。

　　全球供應鏈管理系統(tǒng)管理是由小范圍的一對一、一對多及多對多的交易形態(tài)，逐漸由區(qū)域延伸至全球各國。供應鏈管理系統(tǒng)管理的流程包括：計劃、采購、制造、配送、物流等。明白供應鏈管理系統(tǒng)管理主要目的是利用一連串有效的方法來整合供資源，使供貨商、制造商、倉庫、商店和商品與服務凝聚在一起，以期達到滿意水準，同時也促使成本最小化。企業(yè)的健康發(fā)展，需要把握供應鏈管理系統(tǒng)管理的幾個要點。

　　深入把握市場趨動態(tài)。了解市場趨勢，有利于企業(yè)及時抓住利益的機會，包括需求市場的需求信息產生、爭取競爭優(yōu)勢機會創(chuàng)造，以及競爭者的競爭壓力等諸多因素。這些因素是企業(yè)在外國與新興市場謀生的趨向動力，由這些驅動，促使企業(yè)的格局產生變動。

　　供應鏈管理系統(tǒng)科技應用。為了促使?jié)M足市場競爭優(yōu)勢，科技化應用成為全球供應鏈管理系統(tǒng)管理的一大助力。信息系統(tǒng)的應用成為電子化營運的必備條件，包括如E-SCM、ERP等，泛普B2B電子商務平臺就是其中一個實例。全球供應鏈管理系統(tǒng)管理的范圍越大，科技運用的效應更明顯；另外一方面，為快速響應市場需求，營運的手法加上電子化的技術相互配合，能夠有效提升從需求、設計、研發(fā)、采購、生產、配送、行銷等一連串的效能與服務水平。

　　準確有效的成本估算。供應鏈管理系統(tǒng)管理績效的最大目標是成本最優(yōu)化。成本管控等于財務管理，而財務管理也是金融風暴最容易沖擊的部分。優(yōu)良的成本結構或財務結構，是將全球供應系統(tǒng)處于風險最低的環(huán)境運作。成本涉及勞力分配、軟硬件資本投資、核心競爭與委托外包成本分配以及資金流的進出風險。成本的有效管理，是企業(yè)發(fā)展的重要源泉。

　　充分考慮政治因素的影響。如貿易協議，像在歐洲、太平洋或北美貿易區(qū)內，具有獲取原料或制造上的優(yōu)勢。貿易保護機制，將會影響國際供應鏈管理系統(tǒng)的決策；關稅及進出口配額，也會影響進口與否。另外，在安全議題上及政府采購法等政策，也會影響跨國企業(yè)在不同市場的營運。