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OA項目實施表面上看來是重復(fù)勞動的過程嗎？
項目實施步驟規(guī)劃
OA項目實施表面上看來是重復(fù)勞動的過程，但作為企業(yè)IT應(yīng)用經(jīng)驗的、執(zhí)行軟件標(biāo)準(zhǔn)的OA軟件公司來說，實施項目工程是完成系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵階段。協(xié)同OA辦公軟件不僅為項目實施配備專業(yè)的技術(shù)、業(yè)務(wù)人員，并且制定最嚴(yán)格的項目實施計劃，所有工作都依計劃進(jìn)行，保證工程及服務(wù)的質(zhì)量。
根據(jù)招標(biāo)標(biāo)書中所提出項目實施方面的要求，整個XX集團(tuán)國際辦公自動化平臺項目主體部分將在2008年09月01日投入試運(yùn)行，2008年10月01日正式運(yùn)行，泛普OA公司對于實施項目特作如下規(guī)劃：
XX集團(tuán)國際辦公自動化平臺項目實施流程規(guī)劃表
日期：
甲方： XX集團(tuán)
乙方： 泛普OA科技有限公司
備注：
序號 服務(wù)內(nèi)容 實施周期 人員配置
第一階段：實施準(zhǔn)備階段 7天 實施顧問、XX集團(tuán)國際項目核心成員
備注：
一、 與XX集團(tuán)國際以及下屬公司相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)討論各種需求；
二、 根據(jù)需求設(shè)計相關(guān)的調(diào)研表單，發(fā)放調(diào)研表單，調(diào)研需求；
三、 雙方根據(jù)需求進(jìn)行偏差調(diào)查和分析
提交文件：《XX集團(tuán)國際需求調(diào)研表單》、《泛普OA協(xié)同辦公系統(tǒng)偏差分析報告》
- 1OA軟件項目實施計劃都要準(zhǔn)備些什么資料文檔？
- 2OA辦公軟件售前風(fēng)險分析與費(fèi)用和進(jìn)度風(fēng)險
- 3OA辦公軟件系統(tǒng)的演示交流深刻體會
- 4在線oa系統(tǒng)演示
- 5找到最高級別負(fù)責(zé)人，可以說是坐上了直通車
- 6泛普OA協(xié)同管理實施方法要點與實施服務(wù)體系：
- 7我們發(fā)現(xiàn)OA銷售人員普遍遇到的問題有哪些？
- 8電話營銷開發(fā)客戶的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟
- 9泛普OA協(xié)同辦公系統(tǒng)初步實施手冊、培訓(xùn)與考核
- 10協(xié)同辦公平臺可以實現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接嗎？
- 11筑施工OA辦公軟件系統(tǒng)平臺售前演示總結(jié)
- 12XX集團(tuán)之前OA系統(tǒng)無法實現(xiàn)的需求功能和新增的需求解決方案
- 13泛普協(xié)同OA辦公管理的實施方法:
- 14OA售前需要收集的資料具體有哪些呢？
- 15OA系統(tǒng)實施需要充分考慮XX集團(tuán)的業(yè)務(wù)特色
- 16OA系統(tǒng)排名第一的公司如何做渠道銷售規(guī)劃
- 17協(xié)同軟件遠(yuǎn)景與價值-銷售思路
- 18泛普OA系統(tǒng)能為XX集團(tuán)帶來價值和提升！
- 19泛普軟件技術(shù)實施崗位人員OA辦公系統(tǒng)實施考核方案
- 20什么是OA系統(tǒng)的內(nèi)部實體：組織內(nèi)部的崗位嗎？
- 21協(xié)同OA辦公系統(tǒng)中銷售的開場白對話
- 22OA協(xié)同管理應(yīng)用平臺系統(tǒng)共有四個模塊：
- 23售前演示如何引導(dǎo)客戶慢慢跟著我們的思路走呢？
- 24泛普OA軟件銷售人員2月份拜訪記錄
- 25oa系統(tǒng)在線演示
- 26oa辦公系統(tǒng)演示
- 27辦公oa演示版
- 28OA辦公系統(tǒng)在線演示體驗賬號思路
- 29如何查詢到企業(yè)名稱及電話號碼，如何找到相關(guān)負(fù)責(zé)人？
- 30xx日化有限公司OA解決方案-件協(xié)同辦公平臺（ThinkOne協(xié)同OA系統(tǒng)）
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