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淺談四種團(tuán)隊(duì)的高級(jí)管理模式
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我在這里所說(shuō)的四種團(tuán)隊(duì),并不是說(shuō)四種行業(yè)的團(tuán)隊(duì),因?yàn)橐蛔约赫娴倪€寫不好四個(gè)行業(yè)的管理,二,我不能出賣自己的老東家,這是我的做人的準(zhǔn)則。在這里,我寫的四種團(tuán)隊(duì)的管理,是按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的成員劃分的四種團(tuán)隊(duì)。一:小團(tuán)隊(duì)(成員在十人左),這種團(tuán)隊(duì)有幾大特點(diǎn),1)每個(gè)成員都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)最大的因子2)每個(gè)因子單獨(dú)的承擔(dān)一定的責(zé)任3)內(nèi)外因素決定著每個(gè)因子的波動(dòng)性,并且每個(gè)因子的波動(dòng)性都可能會(huì)波及到其他的因子。那么這種的團(tuán)隊(duì)該如何去管理呢?在這里,咱們不防看下《西游記》中唐僧是如何管理的,因?yàn)檫@也許是小團(tuán)隊(duì)管理最為有借鑒意義的一個(gè)明著了,他的幾個(gè)徒弟可以說(shuō)是性格各異,有人說(shuō)唐僧是靠的緊箍咒,可是細(xì)想下唐僧在整個(gè)西游記用過(guò)幾次緊箍咒,沒(méi)幾次吧,并且大多數(shù)都是沒(méi)有必要用的時(shí)間用的,更重要的事,他冤枉了悟空,悟空并沒(méi)有任何的怨言,在整個(gè)西天取經(jīng)的過(guò)程中,與其說(shuō)是唐僧用它的誠(chéng)心取得真經(jīng),還不如說(shuō)是他們師徒眾志成城取得的真經(jīng),那么他是如何管理自己的團(tuán)隊(duì)的呢?一個(gè)字“情”,可以說(shuō),在整個(gè)《西游記》中,唐僧對(duì)他的幾個(gè)徒弟的關(guān)心無(wú)維不止,就連晚上睡前都要先看看他的徒弟門是不蓋好,同樣現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中,只有你用心的去關(guān)心每個(gè)成員的話,他們的波動(dòng)性才會(huì)減輕,那樣你的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。
二:中型團(tuán)隊(duì)(成員在100左右),這樣的團(tuán)隊(duì)是由小團(tuán)隊(duì)為基本的組成因子,他已經(jīng)用了用情的管理人士,這種團(tuán)隊(duì),人們更需要有一個(gè)能理性的領(lǐng)導(dǎo),在這里,我不禁想起了我前幾天看過(guò)的一個(gè)電視劇《中國(guó)兄弟連》,那里面有一個(gè)一點(diǎn)牛肉干就能想出妙計(jì)讓整個(gè)隊(duì)伍轉(zhuǎn)危為安的連長(zhǎng),雖說(shuō)最后還是血染沙場(chǎng),但是那是敵人用數(shù)倍于他們的代價(jià)換來(lái)的。當(dāng)然了,曲虎還有一看下屬如兄弟的情誼。
三:大型團(tuán)隊(duì)(成員1000左右)它已經(jīng)有了用情的領(lǐng)導(dǎo) ,能力型的領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)時(shí)間,整個(gè)團(tuán)隊(duì)更需要一個(gè)有魄力的領(lǐng)導(dǎo),在這里,我有想起了一個(gè)抗日的片子,叫做《亮劍》,因?yàn)槔钤讫埖姆陻潮亓羷Φ钠橇?,使得自己的團(tuán)隊(duì)平時(shí)就像一堆干材,平時(shí)不起眼,但是一點(diǎn)就著,一著就亮,同樣李勻龍也是一個(gè)懂得用感情的人。
四)超型團(tuán)隊(duì)(成員在10000以上),它有了感情型的領(lǐng)導(dǎo),能力型的領(lǐng)導(dǎo),魄力型的領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)時(shí)間,更需要一個(gè)魅力型的領(lǐng)導(dǎo),在中外的歷史巨著上,一個(gè)超型的團(tuán)隊(duì)完美勝利的并不是很多,劉邦成皇,中間有韓信的齊王的插曲,朱元璋成帝,更是.....劉備、宋江更不用提,在這里我要提的是毛主席,可以說(shuō)他同老將在大的差別就在一個(gè)人格魅力上,毛主席以他的信念、戰(zhàn)略思想以及對(duì)下屬獨(dú)特的贊揚(yáng)及委婉的批評(píng)構(gòu)成了他獨(dú)特的人格的魅力。也正是他的人格魅力,取得的最后的勝利。
這就是我所說(shuō)的四種團(tuán)隊(duì)的管理。
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