小公司如何擬定管理制度

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不一樣的公司會(huì)存在不一樣的管理方法，那么在小公司如何擬定管理制度呢？肯定會(huì)和大公司的經(jīng)營制度有區(qū)別的，這個(gè)時(shí)候我們一定要選擇復(fù)合實(shí)際情況的管理制度。?

公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不遲到、早退。上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，不得故意誤簽上班時(shí)間，必須本人親自簽到確認(rèn)。工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情。員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢。上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境。

小公司如何擬定管理制度還包括一下幾個(gè)方面：下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生。工作期間遇到顧客訪問時(shí)，必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢。有來訪電話時(shí)必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時(shí)間、紀(jì)錄人等重要信息。上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌。外出辦公事時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說明去向。特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位，否則根據(jù)情節(jié)處理。當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日。愛護(hù)公物，節(jié)約物品。

小公司如何擬定管理制度就是以上我們提到的，大家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇，最重要的是能夠擬定出具有人情味的管理制度。小公司又不一樣的形式也要選擇不同的管理方式。