怎么做人力資源更好

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現在人力資源已經成為企業(yè)當中非常重要的一部分，一個成功的企業(yè)或者是公司，做好人力資源管理是非常重要的，要學會利用人力資源，才能更好的管理好公司，提高公司的效率。要想做好人力資源管理，才有利于一個企業(yè)的健康發(fā)展。
怎么做人力資源，主要從以下幾個階段來進行，主要就是科學管理階段、工業(yè)心理學階段、人際關系管理階段。　　
   （一）科學管理階段　20世紀初，以弗里得里克?泰勒等為代表，開創(chuàng)了科學管理理論學派，并推動了科學管理實踐在美國的大規(guī)模推廣和開展。泰勒提出了“計件工資制”和“計時工資制”，提出了實行勞動定額管理。1911年泰勒發(fā)表了《科學管理原理》一書，這本著作奠定了科學管理理論的基礎，因而被西方管理學界稱為“科學管理之父”。　　
   （二）工業(yè)心理學階段以德國心理學家雨果·芒斯特伯格等為代表的心理學家的研究結果，推動了人事管理工作的科學化進程。雨果·芒斯特伯格于1913年出版的《心理學與工業(yè)效率》標志著工業(yè)心理學的誕生。　　
   （三）人際關系管理階段 1929年美國哈佛大學教授梅奧率領一個研究小組到美國西屋電氣公司的霍桑工廠進行了長達九年的霍桑實驗，真正揭開了對組織中的人的行為研究的序幕。
   （四）人力資源管理階段
    以人為本管理階段
　　以人為本的管理方式是將人視為經營活動中最重要的、應首先考慮的因素。在企業(yè)中，客戶的“上帝地位”被員工取代。以人為本的管理理念是，當企業(yè)滿足了員工的各種需求的時候（如工作環(huán)境、薪酬、尊重等），員工的工作效率、創(chuàng)作力將會極大的提升，可以為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻。
從以上這幾個階段能夠嚴格做到人力資源管理的，每一個步驟都是很重要的，這需要大家能夠從每一個步驟入手，做好每一個環(huán)節(jié)，然后才能有利于各個環(huán)節(jié)的順利發(fā)展。做好人力資源對企業(yè)和個人來說都是一件非常值得慶幸的事。

發(fā)布：2025-12-11 00:48 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]