監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

方案評審中的“貓膩兒”

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  在國內(nèi)建筑方案的評審環(huán)節(jié)中,違反標(biāo)書和建設(shè)規(guī)模、投資超限、甚至推翻評審結(jié)果搞二次評審等行為屢見不鮮。一些經(jīng)常參與建筑設(shè)計(jì)方案評審的專家透露了評審中的一些“潛規(guī)則”。

  造價(jià)飆升成慣例

  按照國際通行的建筑設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)程序,公開招標(biāo)都應(yīng)提前公布標(biāo)書和評定標(biāo)準(zhǔn),競標(biāo)過程中不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案為廢標(biāo)。

  一個(gè)由國外設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的著名公共建筑方案,投標(biāo)時(shí)稱全部面積為10.2萬平方米(中方標(biāo)書為12萬平方米),土建投資為15億元人民幣。而后來的初步設(shè)計(jì),全部面積已達(dá)22萬平方米,土建投資為39億元人民幣,均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原來的方案。

  另一個(gè)建筑標(biāo)書上要求一部分做超高層,一部分做小高層,造價(jià)控制在50億元人民幣,而由國際著名設(shè)計(jì)師做的方案全部是超高層,動工后預(yù)期造價(jià)高達(dá)80多億元。

  目前我國絕大多數(shù)的招標(biāo),因?yàn)椴荒芤栽O(shè)計(jì)費(fèi)作為評標(biāo)主要依據(jù),因此沒有“標(biāo)底”可言,只能稱之為方案征集或設(shè)計(jì)競賽。即使有一些投資的比較,也多是根據(jù)業(yè)主的總投資預(yù)算做一個(gè)示意性的概算,根本無法控制投資。投資大、造價(jià)高的建筑設(shè)計(jì)之所以容易獲得通過,是因?yàn)楦咴靸r(jià)不僅可以使外國建筑師按比例獲得更高的設(shè)計(jì)費(fèi),而且項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人按造價(jià)的百分比提成拿到的回扣也越高。

  專家認(rèn)為,這種造價(jià)越高越受歡迎的現(xiàn)象,往往發(fā)生在由國家投資的項(xiàng)目,和由政府官員操辦或國家壟斷企業(yè)主辦的項(xiàng)目上。

  專家意見成擺設(shè)

  在專家組評審階段,按國際慣例,專家組里應(yīng)該有政府官員、建筑師、工程師、歷史學(xué)家、法律人士,還應(yīng)有規(guī)劃、藝術(shù)、環(huán)境方面的人士,并且實(shí)行“一票否決制”。

  但在國內(nèi),評審組中有一半或更多的成員是本地官員或招標(biāo)公司內(nèi)部管理人員,專家的意見只起參考作用,決策權(quán)仍把持在地方官員和業(yè)主手中。

  此外,評審組給評委們審讀方案的時(shí)間不足,因此難作科學(xué)評審。甚至最近兩三年,有些評標(biāo)是專家一到駐地就開始總結(jié)性發(fā)言,沒有時(shí)間仔細(xì)看方案,也不能在評審環(huán)節(jié)中暢所欲言。

  在這種情況下,招投標(biāo)往往只是為了保證評審程序按事先確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行,成了一種虛假的形式。在評選方式上,各地目前大多數(shù)是采取專家評審出2~3個(gè)推薦方案,然后請主管領(lǐng)導(dǎo)或政府“五大班子”最后選定。

  暗箱操作見怪不怪

  按照國際慣例,一個(gè)重要的公共建筑工程,所有設(shè)計(jì)方案的評審過程都要全部公開,所有的方案、評委名單、評審意見、投標(biāo)過程,都要在建筑專業(yè)雜志或?qū)iT網(wǎng)站上公布,一個(gè)大的工程項(xiàng)目甚至還要為此出專集。

  但在我國,從招標(biāo)、評審到中標(biāo)結(jié)果都缺乏公示,缺乏“陽光評審”。這為暗箱操作創(chuàng)造了機(jī)會。

  另外,我們還缺少科學(xué)的投資審查機(jī)制,導(dǎo)致一些重點(diǎn)項(xiàng)目的造價(jià)要超出一般工程許多倍,甚至超過發(fā)達(dá)國家的同類工程。而且,到目前為止,我們還缺少完整而系統(tǒng)的“使用后評價(jià)體系”。

  洋設(shè)計(jì)優(yōu)先好出國

  在國內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)中,往往是外國建筑師受追捧,國內(nèi)建筑師受“歧視”。

  按國際慣例,建筑設(shè)計(jì)費(fèi)大約占到建筑總投資的5%左右,國家發(fā)改委和建設(shè)部共同規(guī)定的比例為總投資額的2%,但實(shí)際上中方的設(shè)計(jì)單位往往只能拿到1%~2%,住宅項(xiàng)目更是連1%都不到,并且常常不兌現(xiàn);而據(jù)悉,某大型公共建筑的外國設(shè)計(jì)師的費(fèi)用達(dá)到了總造價(jià)的11%。

  從設(shè)計(jì)周期上來看,國內(nèi)設(shè)計(jì)師往往被要求在很短的時(shí)間內(nèi)就要拿出設(shè)計(jì)方案,違反了建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)周期;而外國建筑師在承接項(xiàng)目時(shí),往往能夠得到較寬松的設(shè)計(jì)周期。

  據(jù)一名業(yè)內(nèi)專家介紹,即使不存在貪污,某些政府業(yè)主也傾向于采用境外設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì),最起碼可以借此到國外考察,這在各地的建筑市場中已成為一個(gè)普遍現(xiàn)象。

發(fā)布:2007-02-27 09:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件