中鐵十一局二公司湄渝項目部完成節(jié)點工期目標受業(yè)主獎勵

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近日從福建省三明市湄渝高速公路建設有限責任公司《關于公布湄渝高速公路2013年下半年主體工程階段性節(jié)點目標考核結果的通知》中獲悉，二公司湄渝項目部按照節(jié)點目標要求完成路基土石方挖填方和橋梁墩柱、涵洞施工任務，獎勵34萬元。

為了確保下半年主體工程節(jié)點目標的實現(xiàn)。二公司湄渝項目部在優(yōu)化施組方案，合理配備生產要素，加強施工過程控制的同時，將節(jié)點目標進行層層分解，落實到每個工班、每個人、毎個崗位上，細化到每一周、每一天，堅持每天檢查，每周考核，每月評比，獎懲兌現(xiàn)。為加快施工進度，保安全、保質量，項目部根據(jù)公司的要求，大力開展了“大干100天”、“決戰(zhàn)四季節(jié)”勞動竟賽活動，給各施工單位下計劃、定任務、定時間、定獎懲，并簽訂包保責任狀。采取領導包片包保責任制，夜間帶班檢查督導、技術人員跟班盯控，一切工作圍繞現(xiàn)場轉，服務現(xiàn)場解決問題事不過夜等措施，加大對施工現(xiàn)場管控力度。增強了大家完成施工計劃的責任感，緊迫感。各施工單位和全體員工在資金緊缺，水風災襲擊，征地拆遷滯后的情況下，主動出擊，搶晴天，戰(zhàn)雨天，加班加點，奮力拼摶，使勞動竟賽高潮迭起，工程一個節(jié)點一個節(jié)點地快速推進，順利完成了節(jié)點目標和年度施工計劃，創(chuàng)造了全線橋涵“第一樁”、墩臺身“第一柱”、路基填筑“第一段”、邊坡防護首次觀摩會，“三集中”建設獲三明市新聞媒體宣揚，2013年度信譽評價A級項目部的好成績。

發(fā)布：2007-07-16 11:36 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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