生產訂單信息化的作業(yè)模式

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生產訂單信息化的作業(yè)模式包括ERP訂單系統(tǒng)管理作業(yè)模式以及生產訂單信息化的作業(yè)模式等。目前，企業(yè)最常用的訂單信息化管理工具是 erp系統(tǒng)，下圖為某企業(yè)ERP訂單系統(tǒng)作業(yè)模式。

從上圖可知，生產訂單信息化的作業(yè)模式可分為以下12個部分。

1．基礎數(shù)據(jù)準備
基礎數(shù)據(jù)包括庫存、采購、銷售訂單等所需的基礎數(shù)據(jù)。
>訂單、產品、原輔材料分類方案。
>成品庫存件、銷售件、客戶件、采購件。
>物料清單。
>各項原材料的庫存件及采購件、供應商信息。
>人員設置。

2．建立客戶訂單
>接單員提供詳細的客戶資料，財務部據(jù)此確定賬期，并建立客戶件、產品庫存件、物料清單等。
>對已確定相關數(shù)據(jù)的產品，即可建立客戶訂單。
>進行合同評審，并跟進評審結果，確定最終交貨期。

3．客戶訂單的下達
>銷售主管審核并下達客戶訂單。
>對于禁止信貸的客戶訂單，由信貸員審核，并確定是否下達。
>接單員跟進被禁止的客戶訂單情況。
>接單員制作并打印已下達的客戶訂單列表，并提交給生產計劃部門。

4．物料采購訂單的下達與接收
>在沒有運行MRP之前，手工建立物料采購訂單。
>運行MRP后，由系統(tǒng)進行可用性檢查，對短缺的物料生成采購建議。
>下達采購訂單，接收采購訂單、物料入庫。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:39 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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