生產管理軟件
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產制造行業(yè) > 生產管理軟件
生產訂單與總生產計劃
訂單生產計劃包括生產訂單與總生產計劃、制訂各車間的作業(yè)計劃、制訂物料需求與供應計劃、物料短缺的原因與預防措施、物料進度落后的處理措施、產品走勢與生產備貨原則等。生產訂單與總生產計劃包括總生產計劃與生產訂單的關系、制訂總生產計劃的步驟等。
一、生產訂單與總生產計劃的關系
生產訂單與總生產計劃的關系，如規(guī)劃圖所示。
二、制訂總生產計劃的步驟
制訂總生產計劃的步驟，如下圖所示。
關鍵步驟說明。
1、市場預測，了解客戶訂單狀況
>確定每個時段應生產產品的品種、數量。
>確定產品性能、質量、交貨期等。
2、生產計劃策略
根據客戶需求和內、外部因素，依據成本最小化原則，采用合適的方法解決產量和產出期等問題，擬訂生產計劃方案。生產計劃策略實施的方法，如下表所示。
三、總生產計劃的分解過程
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
一、生產訂單與總生產計劃的關系
生產訂單與總生產計劃的關系，如規(guī)劃圖所示。
二、制訂總生產計劃的步驟
制訂總生產計劃的步驟，如下圖所示。
關鍵步驟說明。
1、市場預測，了解客戶訂單狀況
>確定每個時段應生產產品的品種、數量。
>確定產品性能、質量、交貨期等。
2、生產計劃策略
根據客戶需求和內、外部因素，依據成本最小化原則，采用合適的方法解決產量和產出期等問題，擬訂生產計劃方案。生產計劃策略實施的方法，如下表所示。
三、總生產計劃的分解過程
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
相關欄目：
相關文章：
- 1如何推行精益生產
- 2如何布置設施
- 3生產預測的內容
- 4新產品開發(fā)策略
- 5途程制訂
- 6泛普OA軟件制造行業(yè)解決方案交流
- 7制造行業(yè)OA管理軟件與SAP大融合
- 8勞動定員工作的作用和任務
- 9插單與緊急訂單的防范措施
- 10工廠生產信息化軟件如何管理?
- 11生產計劃編制的流程和依據
- 12單一設施選址的一般步驟
- 13SaaS 貿易管理OA軟件帶來新思路
- 14生產設施的布置
- 15工廠MES系統(tǒng)做什么的
- 16廢除紙張，實現(xiàn)貿易行業(yè)無紙化辦公
- 17ERP簡介及功能：生產管理系統(tǒng)的流程管理之道
- 18生產形態(tài)
- 19生產作業(yè)計劃的概念及內容
- 20生產技術準備的任務
- 21庫存管理
- 22生產實務之作業(yè)排程
- 23好用的MES生產管理系統(tǒng)介紹
- 24生產運作戰(zhàn)略的特點
- 25云MES系統(tǒng)是什么？
- 26貿易行業(yè)OA系統(tǒng)數據挖掘
- 27難以制訂生產計劃的產品及其對策
- 282010年度安全生產工作總結
- 29設施選址的方法
- 30有用的MES生產管理軟件是什么?
上一篇：訂單排序的ABC原則
下一篇：與客戶部協(xié)調交貨期
生產制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
