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生產計劃員的工作職責和流程
崗位名稱:生產計劃員
直接上級:生產主管
直接下級:計劃文員
本職工作:協調生產過程、生產流程,保證生產活動正常運行。
一、崗位職責
1、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;
2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。
3、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求;
4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;
5、協調工廠內各部門,解決生產障礙,保證生產的順利進行;
6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理;
7、依訂單生產之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
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- 1PMC管理流程及控制規(guī)定
- 2綜合生產計劃的主要任務
- 3制造業(yè)OAHSE管理支撐軟件
- 4制程能力改善與處置
- 5產銷會議規(guī)定
- 6生產計劃慨述
- 7PMC作業(yè)流程圖
- 8年度生產計劃的層次
- 9年度生產計劃的制定
- 10生產流程管理的意義是什么?
- 11常見的企業(yè)管理軟件有哪些?
- 12生產控制表
- 13生產與運作管理作業(yè)試題(四)
- 142010年度PMC工作總結
- 15PMC常見問題匯總集錦
- 16不合格品管理程序
- 17PMC部門各工作崗位職責
- 18MTS企業(yè)年度生產計劃的制定(產品出產計劃編制)
- 19工作單及填寫說明
- 20生產與運作管理作業(yè)試題(二)
- 21訂單形生產管理
- 22多變競爭時代生管人員的角色、使命與定位?
- 23“拉”系統是如何怎樣運作?
- 24安全生產工作總結
- 25基金業(yè)在金融行業(yè)中的定位是金融制造業(yè)
- 26生產車間保密規(guī)定
- 27 如何讓制造業(yè)信息化OA系統健康發(fā)展?
- 28生產現場常見的問題及錯誤的解決方式
- 29工具主管崗位描述
- 30如何制定生產計劃
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