時段的幾個重要的概念

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1、規(guī)劃期（planninghorizon）---3時區(qū)
從今天往前推算，一般在制造、裝配、采購階段之前。這是根據合同（定單）、預測想結合定的。在MRPⅡ是由計算機軟件自動計算而確定（）一年或更長），在這一時段，計劃可變化，一般，每季調整一次。

2、累計提前期---2時區(qū)：一般等于或略大于累計提前期。從3時區(qū)進入二時區(qū)意味著能源計劃開始實行，材料已購買，資金投入并逐漸進入加工，直至裝配，這時區(qū)中如果合同增加，必須由計劃員人工錄入，系統(tǒng)只能提供信息。

3、需求時界（demandtimefence）DTF：1、2時區(qū)的分界線。提醒計劃人員：已進入機器總裝，除特殊情況，一般計劃不能再做調整。

4、總裝期---1時區(qū)：進入整機總裝階段（或略為提前）

5、計劃時界：2時區(qū)與3時區(qū)之間的分界線（planningtimefence)PTF。提醒：計劃已經確定，采購或能源周期較長的物料已經備好，資金已投入，能力開始耗用。變動必須由計劃人員手工做。
①毛需求量（grossdemand)
②凈需求量（netdemand)
③計劃接受量（Scheduledreceipt)：計劃接受量是指從外部定購的預期到貨數量（正在執(zhí)行的定單數量）。
④計劃產出量（Scheduledoutput）：是指被確認為本廠能源量。有時被歸并到接受量中。
⑤預計可用庫存量（ProjectedAvailableBalance,PAB）：各時段的可用庫存量。
本階段預計庫存量=本段初結余+本段產出+本段接受量－本段毛需求量

rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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