生產管理系統(tǒng)
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連續(xù)編號管理方式
連續(xù)編號管理方式指的是用于連續(xù)生產相同產品工程的工程管理系統(tǒng)。在連續(xù)重復生產相同產品的工廠，由于通常相同產品和零部件是在各車聞分別生產的，因一此要在生產過程中掌握是否延誤訂單較為困難。在此，通過為產品和零部件等管理對象編制連續(xù)編號以進行管理的，就是連續(xù)編號管理方式。
在連續(xù)編號管理方式中，通過在接受訂貨階段接續(xù)以往號碼分配連續(xù)編號，并決定在何時完成截止到某編號的產品（零部件），根據(jù)這一方式制訂生產計劃。通過在該計劃中分配的編號（計劃連續(xù)編號）與實際中當時已經完成的產品編號（實際連續(xù)編號）之間的差值來掌握進展狀況（進度）。
進度＝計劃連續(xù)編號（計劃累計）-實際業(yè)績連續(xù)編號（實際業(yè)績累計）
該思路也被應用于零部件祀產品的庫存管理和籌措中，并分別為其分配編號進行管理。
訂單和產品是通過連續(xù)編號聯(lián)系在一起的，不過存出現(xiàn)不良品或者生產事故的情況下，就要將編號提前加以填補。
連續(xù)編號管理方式原本是在戰(zhàn)爭期間為了彌補無法進行質量管理和穩(wěn)定的大批量生產而造成零部件互換性不足而開發(fā)的管理手法，但是由于僅僅根據(jù)編號就能夠較為容易地確認進展狀況和庫存并進行數(shù)量的修正，因此該工序管理系統(tǒng)義再次得到了應用。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
在連續(xù)編號管理方式中，通過在接受訂貨階段接續(xù)以往號碼分配連續(xù)編號，并決定在何時完成截止到某編號的產品（零部件），根據(jù)這一方式制訂生產計劃。通過在該計劃中分配的編號（計劃連續(xù)編號）與實際中當時已經完成的產品編號（實際連續(xù)編號）之間的差值來掌握進展狀況（進度）。
進度＝計劃連續(xù)編號（計劃累計）-實際業(yè)績連續(xù)編號（實際業(yè)績累計）
該思路也被應用于零部件祀產品的庫存管理和籌措中，并分別為其分配編號進行管理。
訂單和產品是通過連續(xù)編號聯(lián)系在一起的，不過存出現(xiàn)不良品或者生產事故的情況下，就要將編號提前加以填補。
連續(xù)編號管理方式原本是在戰(zhàn)爭期間為了彌補無法進行質量管理和穩(wěn)定的大批量生產而造成零部件互換性不足而開發(fā)的管理手法，但是由于僅僅根據(jù)編號就能夠較為容易地確認進展狀況和庫存并進行數(shù)量的修正，因此該工序管理系統(tǒng)義再次得到了應用。
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