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企業(yè)與客戶的距離只隔著一個(gè)“鼠標(biāo)”
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進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,任何企業(yè)與客戶的距離只隔著一個(gè)“鼠標(biāo)”??蛻艨梢苑浅7奖愕刈呓蛘唠x開(kāi)你。因此,整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已經(jīng)從原來(lái)的“賣(mài)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;買(mǎi)方市場(chǎng)”,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也隨之以“生產(chǎn)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)橐?ldquo;顧客為中心”。而作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的電子商務(wù)也同樣提出了“以滿足客戶需求為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,電商erp系統(tǒng)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域客戶關(guān)系管理系統(tǒng)大行其道的同時(shí),如何在電子商務(wù)這種新經(jīng)濟(jì)模式中開(kāi)展CRM 也開(kāi)始受到人們的關(guān)注。
一、基于電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理模式與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別
傳統(tǒng)企業(yè)模式以產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ),企業(yè)更多地關(guān)注企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作效率和質(zhì)量的提高并以此增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,但是客戶渴望得到進(jìn)一步的咨詢和服務(wù)通常要經(jīng)過(guò)曲折復(fù)雜的自行聯(lián)絡(luò)過(guò)程,使客戶無(wú)法在第一時(shí)間促成交易,顯得十分被動(dòng)。
近來(lái),美國(guó)Don.E.Schuhz 提出了4Rs(關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報(bào))營(yíng)銷(xiāo)新理論著眼于企業(yè)與顧客互動(dòng)與雙贏,是在4Ps、4Cs 基礎(chǔ)上的創(chuàng)新與發(fā)展。電子商務(wù)的實(shí)施雖然實(shí)現(xiàn)了對(duì)顧客的需求迅速做出反應(yīng),但又面臨一次新的考驗(yàn): 客戶一下子多起來(lái),信息重復(fù),而且對(duì)速度、準(zhǔn)確率等的服務(wù)水平要求更為苛刻。
任何企業(yè),無(wú)論是傳統(tǒng)型還是新現(xiàn)代型,CRM 都是一個(gè)非常好的戰(zhàn)略。傳統(tǒng)企業(yè)的CRM普遍推行的是設(shè)立電話中心,然而建設(shè)一個(gè)電話中心的成本相當(dāng)昂貴,因此中國(guó)不一定得遵循舊的模式演化程序,而可以直接跳脫傳統(tǒng)CRM 的執(zhí)行渠道,直接使用Internet 達(dá)到eCRM的境界。
基于電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理模式利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)手段,完整地記錄每一位點(diǎn)擊網(wǎng)站的客戶的行為,并從中獲得客戶的購(gòu)買(mǎi)傾向、合作意向、購(gòu)買(mǎi)歷史、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、信譽(yù)記錄、訴求記錄,通過(guò)對(duì)這些信息進(jìn)行整理、分析,挖掘出客戶潛在的需求并針對(duì)不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù),電子商務(wù)erp軟件以滿足客戶對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的挑剔心理,最終通過(guò)自己獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式擊敗所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶資源最有效的管理。
二、電子商務(wù)和客戶關(guān)系管理的一體化
1990 年前后,美國(guó)許多企業(yè)為了滿足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,開(kāi)始開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售力量自動(dòng)化系統(tǒng)(SFA),隨后又著力發(fā)展客戶服務(wù)系統(tǒng)(CSS)。1996 年后一些公司開(kāi)始把SFA 和CSS 兩個(gè)系統(tǒng)合并起來(lái),再加上營(yíng)銷(xiāo)策劃(Marketing)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)(Field Service),在此基礎(chǔ)上再集成CTI(計(jì)算機(jī)電話集成技術(shù))形成集銷(xiāo)售(Sales)和服務(wù)(Service)于一體的呼叫中心(Call Center),這樣就逐步形成了我們今天熟知的CRM。特別是GartnerGroup 正式提出CRM 的概念,加速了CRM 概念的產(chǎn)生和發(fā)展。(泛普軟件ThhinkOne最新資訊)
企業(yè)實(shí)施CRM 主要有兩大目標(biāo),首先是強(qiáng)化和規(guī)范企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售流程、技術(shù)支持、客戶服務(wù)的管理工作。其次是利用CRM 的經(jīng)營(yíng)理念實(shí)現(xiàn)CRM 與企業(yè)內(nèi)部資源管理的整合,從而建立起一套完全的以客戶為中心企業(yè)信息管理系統(tǒng)。
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