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SRM系統(tǒng)的核心內(nèi)容包括哪些
SRM即供應商關系管理系統(tǒng)，SRM系統(tǒng)的核心是什么?完善的供應商管理可以讓企業(yè)以較低成本來獲取較大的利益，同時可以提高企業(yè)的工作效率。很多企業(yè)在供應商管理上會使用信息化系統(tǒng)來幫忙，那SRM系統(tǒng)的核心是什么呢?
一、SRM核心內(nèi)容有哪些
1、需求管理
沒有對需求的管理，供應商管理就沒有存在的價值，需求管理主要是產(chǎn)品生命周期管理，訂單及預測管理;“盡管預測永遠是錯誤的，但這并不排除你可以做出一個相對正確的判斷”。而恰恰這個判斷，是很多公司的供應商管理部門所缺乏的一種能力，因為這需要跟銷售、客戶、生產(chǎn)、采購、供應商的整體協(xié)同，這是需要做大量的數(shù)據(jù)分析、基礎管理工作的。
2、供應商策略
SRM必須擁有供應商關系的所有權。這些利益相關者負責識別未開發(fā)的機會。非計劃裁員和潛在的供應鏈風險。
3、供應管理
對供應商的供應商管理是采購管理的核心問題，沒有供應商的及時及靈活交付，就沒有生產(chǎn)的及時達成率你需要幫助供應商熟悉你的產(chǎn)品，理解你的需求(PO、預測等)，并根據(jù)供應商的產(chǎn)能情況，建立合理的生產(chǎn)與庫存控制策略，提高供應商對你需求變化的應對能力，幫助供應商提高及時交付率、靈活度，同時減少供應商的呆滯庫存損失，這才是正道。
二、泛普軟件SRM供應商管理系統(tǒng)對企業(yè)的好處
1、優(yōu)化采購管理流程
通過SRM優(yōu)化企業(yè)的采購管理流程，幫助企業(yè)改善與供應商的關系，使采購流程標準化、透明化，提高采購效率，同時也可以更好地降低企業(yè)的采購成本。
2、縮短交付周期
企業(yè)可以通過SIM系統(tǒng)與供應商共享質(zhì)量檢驗信息，整個過程是透明的，企業(yè)可以準確掌握庫存等信息，保證服務水平，縮短交貨周期，降低制造成本。
3、確保物品質(zhì)量
商品質(zhì)量對企業(yè)來說非常重要，關系到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。SRM供應商管理系統(tǒng)的應用可以幫助企業(yè)選擇更合適的供應商。
4、提高客戶滿意度
無論是制造型企業(yè)還是服務型企業(yè)，最終目標都是服務客戶，滿足他們的需求，實現(xiàn)既定的效益。由此可見，顧客滿意對企業(yè)來說是一個非常重要的環(huán)節(jié)，可以刺激客戶需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)成本降低、效率提高，同時也提高了企業(yè)的競爭力和客戶滿意度。
供應商關系管理是指企業(yè)采購人員對供應商的管理，包括對供應商的了解、篩選、開發(fā)、控制等全過程管理。本質(zhì)上是一種一對一的擴展、合作、互助的伙伴關系，是一種面向共贏的企業(yè)管控軟件，也是一種先進的管理思想和方法。SRM系統(tǒng)的功能一般包括供應商尋源、審批、比價、投標管理、訂單執(zhí)行和流程管理，包括可視化庫存對賬和供應商績效評估。
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