國內(nèi)哪一家裝飾、裝飾公司管理軟件系統(tǒng)做的最好？

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　　對于大部分不懂軟件的老板而言，

　　軟件大致的管理流程都看著差不多，怎么去區(qū)分優(yōu)劣呢?

　　1、 大局觀和管理思維能力的優(yōu)勢：

　　大部分軟件是裝飾公司老板說需要什么，就開發(fā)什么。

　　福特有句經(jīng)典的名言：如果我問客戶，他們需要什么?他們一定回答我：我們需要更快的馬，而不是汽車。搞技術(shù)的公司一定要懂行，要能引導(dǎo)客戶管理技術(shù)的提升，才能開發(fā)出好的產(chǎn)品。

　　? 大部分公司的開發(fā)者都是程序員，對管理和營銷沒有深入的研究，也沒有自己當過裝飾公司的老板，無法宏觀的看待未來的發(fā)展;所以只能簡單的滿足客戶現(xiàn)在的需要;很多客戶呢，也喜歡軟件是自己熟悉的管理模式，而不是去追求成本最小化、營銷最大化的新管理模式;

　　管理是維持現(xiàn)在的好?還是不斷追求改良更好?這已經(jīng)是一個戰(zhàn)略思維的問題，選擇權(quán)在你們，選擇一個現(xiàn)在看著還比較熟悉的，還是自己團隊去適應(yīng)更先進的管理模式?

　　2、 功能全面性的優(yōu)勢：

　　很多客戶說：我只想幾個簡單功能的軟件，你們軟件的涉及面太廣了，不適應(yīng)我們。

　　我想問：你準備把公司做到多大?如果不想做大，可以這樣斷言：一個不想做大的老板，未來一定不會成功，所以你的確是也不需要軟件，因為您的企業(yè)就沒有打算做長久。

　　如果您想做大，那么教育就必須從小公司時抓起。選擇哪種現(xiàn)在很簡單，沒有后續(xù)能力的軟件，用三個月你就發(fā)現(xiàn)，很多問題軟件不能解決，整個團隊又會遇見新的管理瓶頸，這個時候再次換軟件，費用上受不了，不換軟件整個信息化管理就要流產(chǎn)，所以希望你們在選擇軟件時，能向劉備選軍師一樣，認真一點，對您的管理顧問公司都不認真，您的管理顧問團隊能幫助你們贏得市場嗎?

　　為啥泛普軟件敢說自己功能很全面，第一泛普軟件實現(xiàn)了全面內(nèi)部財務(wù)管理的軟件;第二泛普的在線審批也是最全面的;第三我們的信息提示也是最全面的;

　　另外，在西南三省大的公司，從泛普軟件面世以后，基本都選擇了泛普的軟件。大公司選擇軟件，都是對比了多家軟件才做的決定，絕對不是簡單的看幾眼就可以下決定的，大公司往往都是各部門先進行功能測試，才會做決定，所以泛普在競標中，每次都是以功能體驗和價格性價比獲得了訂單;

　　沒有大公司成功的服務(wù)案例軟件，充其量也就是一款簡單的軟件，雖然能滿足一時的需求，但是很難滿足企業(yè)長久的需求。

　　很多客戶又會問了，你們說服務(wù)了很多大型的公司，能不能給我這些老板的電話，我打過去問問?泛普一個月要接待幾百家企業(yè)，如果每個客戶都打電話給我們的客戶，客戶會是什么感受，人家上億的企業(yè)老板成為泛普的免費業(yè)務(wù)推廣員了?

　　如果您確實是當?shù)睾苤钠髽I(yè)，需要了解我們的軟件實際運行情況，歡迎你們派人到成都，我們陪同去參觀同等級公司的運行情況。

　　要了解一個長期服務(wù)你們的軟件，你們確實需要知道，這家公司是否具備長遠的規(guī)劃能力，能不能在管理上長期的引導(dǎo)您的企業(yè)的發(fā)展，第二也需要實地來考察一下，這個團隊的技術(shù)服務(wù)能力，很多號稱第一的公司，實際程序員都沒有兩個，還要兼職搞業(yè)務(wù)，試問這樣的技術(shù)服務(wù)能力，能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求嗎?能滿足企業(yè)不斷的體驗需求嗎?

　　當你提出可能隨時到公司實地考察的時候，很多公司的售前人員就可能閃爍其詞了，因為他們確實不具備考察的能力，不論是客戶服務(wù)情況的實地考察，還是技術(shù)能力的實地考察，這樣的團隊的產(chǎn)品你們敢相信嗎?

　　泛普軟件隨時歡迎全國的裝飾公司朋友來成都考察，我們有一群熱愛裝飾管理的技術(shù)團隊和實施服務(wù)團隊。

　　3、 泛普軟件-裝飾公司管理系統(tǒng)細節(jié)能力的優(yōu)勢：

　　軟件不僅需要記錄信息，還需要及時通知，很多軟件只是具備記錄功能，但是員工錄入到軟件的信息，只能是一個靜態(tài)數(shù)據(jù)，不能及時的通知下一個環(huán)節(jié)的人員，那么其管理作用就會大打折扣。

　　舉例：設(shè)計師、業(yè)務(wù)員、客服人員都在管理同一個客戶，每個人都在寫自己的跟蹤日志，但是寫完以后，其他兩個人如何知道?不知道，每次都必須翻看全部的客戶跟蹤日志才能知道，這樣的軟件就不被一線員工所接受了。所以選軟件不僅僅是看幾個界面，看著好像有這個功能，就能去買的，買回去才發(fā)現(xiàn)實際工作和軟件管理是脫節(jié)的，哪個時候就是最大的浪費。

　　上述只是提到一個信息化的細節(jié)方式，軟件各大功能之間的細節(jié)不是幾個點，而是幾百上千個這樣的小細節(jié)的差異，很多軟件在客戶主要的幾十個細節(jié)處安排了信息提示，然后就說自己有這樣的功能，一個只有20多個細節(jié)信息、幾個審批的軟件(徒有其表)，怎么和泛普1000個以上細節(jié)處理，幾百個匯總審批功能的軟件相比呢?

　　所以對比軟件不僅是簡單的看看有沒有主要的功能模塊就可以了，沒有細節(jié)就沒有實施成功的可能，實際的工作是遠比你想象的復(fù)雜，想管理好就不能怕麻煩，要記住您是為了做大公司而創(chuàng)建公司的，不是為了輕松的賺錢來創(chuàng)辦公司的。

　　4、 數(shù)據(jù)分析自動化的優(yōu)勢：

　　很多客戶喜歡簡單，這點我們非常贊同，但是在大數(shù)據(jù)分析時代，營銷和管理的決策，還是依靠傳統(tǒng)的幾個人拍腦袋來做決策，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的市場發(fā)展了;

　　去年還可以的營銷方式，今年就一定能行的通嗎?上一個公司適應(yīng)的營銷模式，在我們現(xiàn)有的公司也是無敵法寶嗎?

　　未來不是你說了算，是數(shù)據(jù)說了算，沒有完善的數(shù)據(jù)分析，你就是盲人瞎馬;可能誤打誤撞的成功一次，不可能永遠這么幸運。

　　5、 售后服務(wù)能力的優(yōu)勢

　　要想軟件實施成功，服務(wù)非常重要，泛普實施的流程已經(jīng)非常成熟，已經(jīng)不會答應(yīng)客戶：今天付款明天開始實施，這種很不合理的需求。

　　另外泛普實施的一對一服務(wù)長達幾個月，這是很多不重視售后的公司所不具備的，泛普不只是賣軟件，

　　泛普軟件服務(wù)成功了上百家企業(yè)，每天晚上實施人員都會接到很多客戶來咨詢后續(xù)問題，

　　而很多公司在營銷上敢吹啊，幾千家公司已經(jīng)成功實施了。試想中國總共就幾百個城市，當?shù)赜卸嗌偈褂贸晒Φ钠髽I(yè)，這么多實施成功的客戶，需要服務(wù)上萬的咨詢用戶，需要有多大的實施團隊配置?如果客戶達到上千家的時候，實施團隊一定過百人了吧，但是你可以手機視頻一下這樣的公司。

　　6、 無紙化辦公能力的優(yōu)勢

　　到目前為止，在線審批功能，每個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)審批的，泛普軟件-裝飾管理軟件系統(tǒng)做的最好，審批也是最全面的軟件;如果軟件只能自己記錄的作用，軟件有一些數(shù)據(jù)，但是誰審批的，不知道?誰同意的，不知道?那么軟件的功能就大打折扣了。

　　以傳統(tǒng)審批舉例，每個審批環(huán)節(jié)，申請人要知道審批人在哪里?現(xiàn)在有沒有空，如果過去找，沒有找到人，或者經(jīng)理正在忙，就會不斷的浪費一線員工的時間，同時也會造成審批的緩慢，無紙化審批是利用雙方的空余時間，前一個環(huán)節(jié)審批了，系統(tǒng)自動給下一個環(huán)節(jié)的人發(fā)消息，提示他去審批，如果不審批，就會進入公司的超期信息管理系統(tǒng)，監(jiān)控部門的人又會對審批人進行監(jiān)督;這樣整體效率就上來了，而且減少了路途的時間，有效的節(jié)約了雙方對接的時間。

　　軟件如果不能全面替代線下的審批和表格匯總，就會造成裝飾公司必須雙重記錄的工作量，本來上軟件是想節(jié)約50%的工作量，達到節(jié)約人力成本和提升管理效率的作用，因為不全面，因為不能實現(xiàn)無紙化審批，那么一直采用雙軌管理的制度，您覺得可能嗎?