erp庫存管理還可以幫助企業(yè)解決哪些問題呢？

　　一般來說，我們是不贊成企業(yè)生產(chǎn)訂單相互之間挪用材料的，這會造成管理的混亂。但是，企業(yè)若認(rèn)為真的有必要這么做的話，erp庫存管理還是可以幫助解決的，只是，在系統(tǒng)操作上，會增加一定的工作量。

　　在 erp系統(tǒng)中，有個批次管理的功能。也就是說，你在做生產(chǎn)計劃的時候，賦予每個生產(chǎn)計劃一個唯一的生產(chǎn)批號，這個生產(chǎn)批號就會帶到采購計劃、采購單、進(jìn)貨單、庫存帳;同時，也會帶到領(lǐng)料單、入庫單及庫存帳上。到時候，我們通過這個批號，就可以從頭查到尾、從尾查到頭。

　　在我們查詢庫存數(shù)量的時候，若采用了批號管理的話，則庫存數(shù)量帳上，就會顯示每個批號所占用的數(shù)量為多少。

　　為了方便描述，我舉個例子來進(jìn)行說明。如企業(yè)現(xiàn)在準(zhǔn)備在下月初開始生產(chǎn)某個產(chǎn)品1000套，需要某種材料2000件。在制定該生產(chǎn)計劃時，如我給其設(shè)置了一個批號F20080401001;則在生成采購計劃時，會把該批號帶到采購計劃上，并且，采購計劃也會生成一個批號，P20080401001。該采購計劃生成請購單、采購單、進(jìn)貨單時，都會沿用這個采購計劃批號。若現(xiàn)在企業(yè)該材料的庫存為3000件。我們在查詢庫存時，在庫存明細(xì)帳報表上，會顯示某某材料、采購批號為P20080401001、生產(chǎn)批號為F20080401001所占用的庫存數(shù)量為多少，等等。

　　泛普軟件ERP采用了批號管理后，我們不僅可以知道該庫存材料我現(xiàn)在還可以用多少，而且，還可以了解已經(jīng)被占用的材料到底是用于哪些生產(chǎn)計劃或者生產(chǎn)訂單的。如此，我們就可以非常方便的進(jìn)行材料的重新分配。不過，在材料分配的時候，要注意，批號的重新定位。

　　批號管理的功能是非常強(qiáng)大的。如若一張采購單現(xiàn)在是分三次進(jìn)貨，若我們每次進(jìn)貨的話，都給與一個進(jìn)貨批號，則在查詢庫存時，我們就可以清楚的知道，該筆庫存是那張采購單下的、分別于幾日到貨多少、幾日到貨多少。這對于追蹤質(zhì)量問題很重要。如我們在成品檢驗時，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品由于某種材料質(zhì)量不良，導(dǎo)致不良品的產(chǎn)生。若不采用批號管理，我們很難查出該產(chǎn)品的原材料是什么時候進(jìn)廠的，有沒有經(jīng)過檢驗程序;同時，也很難追蹤到該筆材料還有沒有被用于其他產(chǎn)品上，等等。

　　批號管理在一些質(zhì)量有嚴(yán)格要求的行業(yè)，如食品行業(yè)，都是一些強(qiáng)制性的管理規(guī)定。我們都知道，通過牛奶盒上的產(chǎn)品批號，可以查詢到該瓶牛奶是在哪條生產(chǎn)線生生產(chǎn)的、是什么時候進(jìn)的原材料、是哪個供應(yīng)商提供原材料、甚至是哪條奶牛提供的，都可以查詢的到。這對于事后質(zhì)量的追蹤非常有幫助。

　　精確定位庫存數(shù)量，一目了然的知道庫存材料將被用于哪些訂單或者計劃，這對于生產(chǎn)企業(yè)來說，是一個非常實用的功能。有了它，無疑是給企業(yè)管理人員一面放大鏡，當(dāng)倉庫管理發(fā)現(xiàn)什么問題時，他們就可以清楚的察覺到。最重要的是，這位企業(yè)實現(xiàn)零庫存生產(chǎn)提供了可能性。這對于提高企業(yè)庫存管理水平有著非常重要的意義。同時，正如該企業(yè)副總說的，有了這些資料，庫存erp系統(tǒng)就方便他們對庫存材料進(jìn)行必要的重新分配。

發(fā)布：2006-10-25 10:56 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：