貴州地區(qū)建筑工程檢測管理軟件

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　　建筑檢驗檢測管理是建筑工程有序進行的重要環(huán)節(jié)，具體的管理模式和制度需要順應時代潮流，與時俱進，以適應各項工作的具體需要。對建筑檢驗檢測進行管理，信息管理技術的應用更加頻繁和廣泛。信息技術與建筑檢驗檢測管理的融合已經(jīng)成為一個重要的發(fā)展趨勢。不僅提高了管理者的工作效率，也提高了管理質量。

　　一、建筑工程檢測管理出現(xiàn)的問題

　　1、建筑檢測管理送檢方面存在漏洞。建筑檢驗檢測管理工作多是實驗室檢驗檢測為主，用于檢驗檢測的是由施工的生產(chǎn)銷售方和施工單位選送到檢驗機構，該送檢方式存在較大的漏洞，難以保證檢驗機構受到的施工和最終投入施工的一致。施工有時候和送檢在價格和質量上存在差異，使得很多商家在利用這一漏洞謀取不正當利益。

　　2、建筑檢驗檢測管理工作缺乏必要的監(jiān)管。當前階段建材檢驗檢測管理工作的進行依然處于監(jiān)管不力的狀態(tài)中，檢驗機構出具的結果和建筑生產(chǎn)銷售方的利益密切相關，由于監(jiān)管不到位，工作流程不透明，所以存在一些非法出具合格證明等行為。但依然存在人員配置不足以及監(jiān)管制度不完善等現(xiàn)狀，導致監(jiān)管的效果比較差，難以有效落實監(jiān)管工作，找不到明確的責任人。

　　3、部分檢驗檢測數(shù)據(jù)不夠科學，建材檢測所獲得的數(shù)據(jù)不夠科學，造成該現(xiàn)狀具體的原因和設備儀器落后、程序不夠規(guī)范以及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和工作人員的素質有密切的聯(lián)系。很多建材檢測機構工作人員其綜合素質和職業(yè)水平難以適應建筑行業(yè)的發(fā)展，提高相關檢測管理人員的素質是迫切需要改善的問題;檢測程序是否規(guī)范對整體的檢驗檢測質量一定影響。

　　二、建筑工程檢測管理的解決方法

　　1、引進先進的數(shù)據(jù)技術，建立信息庫

　　新時代，大數(shù)據(jù)技術廣泛應用于各個領域，同時促進了各個領域的發(fā)展。將其應用于建筑材料檢驗管理，可以有效改善工作過程中存在的問題。改善目前建材檢驗檢測行業(yè)數(shù)據(jù)庫空白的狀況，使相關監(jiān)管部門在對建材檢驗檢測結果進行判斷、比對和評估時有一定的數(shù)據(jù)參考。當我們面對具體的建設項目時，我們應該綜合考慮項目的現(xiàn)實情況。

　　2、落實責任，規(guī)范責任行為

　　在進行建筑材料檢驗檢測管理時，要落實三方責任，用戶要合理使用建筑材料，充分利用，節(jié)約成本;檢測方應公正、科學地進行檢測，并出具可信的檢測數(shù)據(jù)報告。要明確三方責任，落實好，讓建設項目有序優(yōu)質完成。為確保三方明確落實責任，規(guī)范負責行為，需要充分發(fā)揮相關監(jiān)管部門的監(jiān)管作用。施工企業(yè)自身需要重視內部管理，規(guī)范各項工作。

　　3、加強檢驗檢測內部管理

　　最后，要加強檢驗檢測機構的內部管理，提高從業(yè)人員的綜合素質，制定完善的檢測工作質量保證體系，做好工作人員的培訓工作，確保他們能夠嚴格結合產(chǎn)品技術標準規(guī)定的方法進行檢測工作，獲得專業(yè)科學的數(shù)據(jù)。完善基礎設施，引進新設備，確保檢驗結果的科學可信。

　　三、泛普軟件-工程檢測管理軟件的好處

　　1、流程規(guī)范化

　　項目流程的發(fā)起和審批由于不規(guī)范，通常會耗費很多時間，尤其是一定項目管理，當異地項目遍布各地，且數(shù)量較大時，對于企業(yè)總部管理層來說，業(yè)務流程的管理難度大大增加。通過工程檢測管理軟件所有流程都能夠依照工程檢測管理軟件設定的審批流程完成，由發(fā)起人提出申請到上一級指導在系統(tǒng)內批準完成，每一個步驟都能夠做到流程的標準操作，流程規(guī)范化，審批速度更快。

　　2、工程進度直觀

　　工程檢測管理軟件能完整緊跟每一個項目進程，實時對項目進行監(jiān)控，相比人工監(jiān)督進程來說，軟件監(jiān)督?jīng)]有時間和空間的局限性，且對內容能夠自行控制、分段管理，然后在擔任人設計的每一節(jié)點，將結果第一時間推送，并及時智能推算項目的工期，預測公差，形成報表，將整個項目的完成過程都簡介明了的告知管理層，以便管理層及時的檢查糾錯。

　　3、檔案資料電子化

　　項目中涉及到的合同、資料、檔案、圖紙數(shù)量巨大，如果依靠傳統(tǒng)的線下保存方式，不僅不容易記性查閱，害很容易出現(xiàn)丟失的情況。通過工程工程檢測管理軟件，這些檔案資料都可以上傳至工程檢測管理軟件中，需求的材料都能夠隨時在系統(tǒng)內停止查看，免去了翻閱紙質版材料帶來的不便，節(jié)省了時間進步了企業(yè)內部的工作效率，同時也做到了無紙化的辦公環(huán)境。

　　4、增強風險預警能力

　　工程施工周期長，影響因素多，人員流動大等都增加了項目管理的難度，一旦管理不夠全面，管理水平低下，就容易導致各種問題的出現(xiàn)。使用工程檢測管理軟件可以加強對每一個工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管，可以將項目最新進展提交給企業(yè)總部，減少信息部不對稱的問題，明確每一個環(huán)節(jié)的情況，提前可以預知質量問題和安全隱患，保證施工質量。

　　綜上，建筑材料檢驗的優(yōu)質管理對工程質量的提高和工程成本的節(jié)約具有重要意義。這項工作過程中還存在許多問題，需要在管理工作中結合這些現(xiàn)狀采取有效的管理措施。從新技術的應用、責任分工的完善、市場環(huán)境的凈化等角度，建筑材料檢驗檢測管理的相關工作應有序開展，以提高工程質量，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。