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貴州暖通工程管理軟件

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  隨著我國城市化進程的加快,建筑行業(yè)技術和設施的不斷更新,人們對大而舒適的辦公建筑的需求日益增加,采暖制冷工程成為建筑行業(yè)的重要課題。在供熱施工現(xiàn)場,經常會出現(xiàn)這樣那樣難以預料的問題,嚴重影響建筑工程的施工質量。采暖工程對整個建筑意義重大,因為采暖工程的安裝質量將直接影響到建筑的使用價值。相關技術人員必須嚴格控制這一環(huán)節(jié),牢牢控制各個施工階段,確保施工正常進行,保質保量完成工程任務。

  一、暖通工程管理容易存在哪些問題

  1、繪圖問題。圖紙是施工前施工的一個標準。沒有圖紙施工是困難的,也是盲目的,也就是說,圖紙在施工中有指示路燈的作用。施工圖的設計關系到施工的質量和進度。但有時因為設計者的關系,圖紙有誤,沒有根據(jù)現(xiàn)場情況進行設計,會導致施工中出現(xiàn)無法施工的現(xiàn)象,導致無法正常施工,延誤工期。

  2、采購材料的問題。暖通施工使用的材料、各種設備等材料的質量規(guī)范不到位,導致因材料不合格而無法正常施工。因為材質問題,在施工中沒有發(fā)現(xiàn),最后在應用中無法正常使用。

  3、安裝施工工藝不當。暖氣主管的坡度不合適。施工過程中,一種可能是管道沒有拉直或堵塞,沒有注意管道的坡度。另一個是標高和好的支架位置可能沒有控制好,導致施工后管道出現(xiàn)拱起下沉現(xiàn)象,造成部分區(qū)域倒坡,造成積水積氣,影響暖通正常運行。其根據(jù)管道的坡度和標高,得出各支架的中標支架間距,并嚴格按照施工要求安裝支架;堵墻洞的時候不要抓硬墊。

暖通工程管理的策略

  二、暖通工程管理的策略

  1、 圖紙的措施

  工程大多數(shù)要參照圖紙來完成,圖紙一定要根據(jù)客觀實際情況來設計。合圖紙設計完成后,一定要嚴格的做好圖紙的審查工作,仔細查找圖紙中不規(guī)格的地方,進行反復的研究和改正。施工人員一定要讀通讀懂施工圖紙,充分理解設計人員的想法和意圖,要將設計人員對材料和設備的具體要求弄明白。如果發(fā)現(xiàn)有不合適的或者錯誤的地方要及時指出,與設計人員進行溝通,以保證工程質量要求達標。

  2、材料措施

  材料是施工的前提,材料的質量關系到工程的質量和進度。在采購時,一定要先檢查材料是否符合國家標準,是否有質量合格證書等等。對所有的材料不管其來源都要讓專業(yè)的技術人員對其進行規(guī)格、質量、型號等全面的嚴格檢查,各項指標要求都必須要符合國家技術標準和設計要求,對不符合質量的材料不許進入場地。各種材料、配件等除了在進場時進行嚴格的檢查驗收,檢查其三證是否齊全之外,還應在使用安裝之前進行嚴密性和強度測試,對不符合要求和標準的產品一律不得進場和使用。

  3、施工人員措施

  施工人員是暖通工程施工質量好壞的關鍵,高素質、高技能的施工人員是高效率施工的保證,只有這樣的施工人員才能保證施工的質量和進度,達到事半功倍的效果,為施工單位節(jié)約成本,提高競爭力。跟隨現(xiàn)代社會的發(fā)展,改進暖通工程的質量,要提高施工人員的素質和專業(yè)技能,打造專業(yè)的施工隊伍。相關施工單位應該通過培訓、學習等途徑提高施工人員的專業(yè)技能與素質,讓現(xiàn)場的管理人員熟悉每一道流程和工序。

泛普軟件工程管理軟件的有哪些價值

  三、泛普軟件-工程管理軟件的有哪些價值

  1、預算及成本控制

  工程管理軟件最終目的是獲取項目執(zhí)行過程中各項活動、資源等,通過對項目執(zhí)行過程中付出的人工成本、時間成本進行核算,通過軟件工程管理軟件將項目實際成本與預算之間進行對比分析,同時可顯示整個項目費用情況,從而提高對項目的掌控能力。

  2、項目管理過程一體化

  工程管理軟件可根據(jù)工程項目全生命周期的特征,從項目籌建開始到項目移交與維護進行全程跟蹤管理,并在管理過程中充分體現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能,分層次關注項目全生命周期,實現(xiàn)多項目管理過程一體化。

  3、明確工作內容,提高工作效率

  企業(yè)通過使用工程管理軟件,項目的總負責人就能為每個下級部門以及具體的人員分配賬號和相應的權限,那么大家進入自己的賬號之后就能清晰的看見當下應該執(zhí)行的工作內容,以及工作的具體實施流程,這樣通過明確的工作內容就可以讓項目真正做到責任到人。

  4、建設全過程的安全穩(wěn)定

  工程管理軟件以項目管理為核心,同時加強對人員、設備、環(huán)境和制度等方面的規(guī)范化管理,并通過工程管理軟件平臺的搭建將安全控制流、安全信息流得到完整、清晰體現(xiàn)。

  總之,暖通工程在整個建筑中起著舉足輕重的作用。在暖通施工過程的管理中,工作人員應嚴格遵循現(xiàn)行的工藝標準和施工規(guī)范,加強質量管理和控制。在施工過程中采用最合理的施工方案,對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的質量控制。只要精心組織,精心施工,暖通過程中的各種通病是可以避免的,工程質量也是可以保證的。在各部門的配合下,最終實現(xiàn)經濟和社會的雙重效益。

發(fā)布:2022-11-29 14:44    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]
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