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知識管理系統(tǒng)對企業(yè)有什么作用?
知識管理系統(tǒng)利用組織應(yīng)用平臺、工具、軟件,由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、知識庫技術(shù)、語意解析技術(shù)、搜索引擎技術(shù)等技術(shù)組建而來,對組織中大量的有價值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識進(jìn)行分類存儲和管理,是支撐企業(yè)知識管理實(shí)施的IT系統(tǒng)。
一、泛普軟件—知識管理系統(tǒng)對企業(yè)有什么作用?
1、知識積累
各部門員工貢獻(xiàn)自己所掌握的知識、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),積少成多這些內(nèi)容就變成企業(yè)自身的知識財(cái)產(chǎn)。每個人都將自己的知識整理歸納進(jìn)知識管理系統(tǒng)中,好處顯而易見,企業(yè)的有形和無形財(cái)富會越來越多。
2、知識分類
知識管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的各種知識信息進(jìn)行有序管理。企業(yè)如果將這些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、案例、策劃等知識財(cái)富分門別類整理起來,對于企業(yè)的日后發(fā)展來說還是非常有寶貴的參考價值的。
3、知識應(yīng)用
知識管理系統(tǒng)可以讓知識信息的調(diào)用更加的簡單,節(jié)省不必要的工作時間,從而大幅提升企業(yè)工作效率。根據(jù)各部門的各個崗位制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,為企業(yè)的人才儲備做足保障。尤其是對大型企業(yè)的異地文件的協(xié)同調(diào)用更加的簡單,為異地部門和員工能做好知識保障。
二、知識管理系統(tǒng)的使用效果
創(chuàng)新創(chuàng)造價值。知識管理系統(tǒng)的建立提高了知識的重用率,避免“重復(fù)發(fā)明輪子”造成的隱形浪費(fèi)。同時,知識管理讓企業(yè)知識“活起來”,加快知識應(yīng)用和創(chuàng)新能力。保證文檔的集中存儲,使得文件資料的共享變得簡單,保障公司的業(yè)務(wù)順利正常的進(jìn)行。
讓資料文檔的目錄結(jié)構(gòu)更加清晰、排序更加整齊、內(nèi)部人員協(xié)同共享更加方便。在知識管理系統(tǒng)中可以對所有的資料進(jìn)行一鍵備份,能清楚的知道文件編輯記錄,同時可以設(shè)定文檔權(quán)限保障核心資料的安全。
總而言之,在企業(yè)中構(gòu)建一個量化與質(zhì)化的知識管理系統(tǒng),讓企業(yè)中的資訊與知識,透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新、創(chuàng)新等過程,不斷的回饋到知識系統(tǒng)內(nèi),形成永不間斷的累積個人與組織的知識成為組織智慧的循環(huán),在企業(yè)中成為管理與應(yīng)用的智慧資本,有助于企業(yè)做出正確的決策,以適應(yīng)市場的變遷,為企業(yè)提高競爭力。
- 1資料、資訊、知識與智慧之別
- 2知識管理文章合集
- 3erp概論
- 4什么樣的知識管理才有效?
- 5知識管理的起源與發(fā)展
- 6學(xué)習(xí)型組織構(gòu)架研究
- 7泛普文件版本管理方案
- 8呼叫中心知識庫和電子文檔管理系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)營中面臨的常見問題
- 9知識管理,從頭開始,用心做起
- 10協(xié)同辦公需防“家賊”
- 11知識分享主體及行為
- 12協(xié)同辦公軟件的知識管理建設(shè)—文化宣傳
- 13知識管理的三種定義方法
- 14企業(yè)知識管理系統(tǒng)的建設(shè)意義
- 15協(xié)同OA辦公系統(tǒng)對XX集團(tuán)知識管理總體咨詢藍(lán)圖描述
- 16知識地圖的幾種分類介紹
- 17知識管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)工具
- 18有效推動企業(yè)實(shí)施知識管理
- 19云南省瑞麗市邊防派出所應(yīng)用最先進(jìn)資料管理系統(tǒng),與泛普喜結(jié)連理
- 20知識編碼工具簡介
- 21誰偷走了團(tuán)隊(duì)的智慧
- 22現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵
- 23提高知識管理系統(tǒng)信息有效性的思路(二)
- 24OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)中知識管理的基本定義
- 25運(yùn)用管理軟件為企業(yè)“全副武裝”
- 26企業(yè)知識管理探析
- 27內(nèi)容豐富的知識管理
- 28知識管理軟件為企業(yè)帶來哪些方便
- 29電子文檔管理系統(tǒng)瓶頸何在?
- 30管理與決策(6)--學(xué)習(xí)型組織、知識管理
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