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內容豐富的知識管理
管理在應用過程中所涉及的面是很廣的，而知識管理作為管理的一種新階段，其內涵也是極為豐富的。簡單來說，知識管理包含了以下幾種含義：
1.知識管理應當以人為本、面向應用。在知識管理概念中，人（包括個人、部門或組織）是作為知識活動的中心存在的，人作為知識的主要載體，與此同時又是知識的直接使用者，而計算機和其他信息系統(tǒng)只是作為輔助工具。知識管理的終極目標在于加強個人、部門和組織的知識進化和知識創(chuàng)新，以求獲得更高的價值，因此，知識管理活動應當圍繞人對知識的尋找、學習、共享、利用和創(chuàng)新來進行。
2.知識管理是一種制度和方法。知識管理可以對組織中的信息資源加以辨別、管理和共享，以實現(xiàn)知識資源管理的明晰化、系統(tǒng)化。其中的信息資源包括數(shù)據(jù)庫、文檔、政策和業(yè)務流程，以及企業(yè)內部員工的知識和經驗等。
3.知識管理是一個循環(huán)往復、螺旋上升的過程。通過對文檔、或其他信息、或者個人的專業(yè)技能在個人或群組中進行系統(tǒng)地協(xié)作，同時在相互的交流中獲得知識的進化和創(chuàng)造，進而開啟新一輪的知識應用和知識創(chuàng)新進程。
4.知識管理需要繼承和集成其他信息系統(tǒng)。知識管理的實施需要一定的信息積累和管理基礎，并且還需要較好的信息交流和流通渠道，這就需要有信息技術響應系統(tǒng)的應用，以實現(xiàn)信息的收集和管理、知識的發(fā)現(xiàn)和管理、信息知識的共享和傳遞等。
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- 7協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的知識管理不是一個軟件
- 8論企業(yè)跨國經營中的知識管理
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- 12泛普攜手北京耕田文化共同推進信息文化發(fā)展
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- 14知識就是力量：企業(yè)知識管理咨詢實操（六）
- 15個人知識管理
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- 17定義知識管理
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- 19我們的解決方案為企業(yè)帶來哪些方便
- 20學習型組織的神話-Rover
- 21講述知識管理收益的相關知識
- 22電子文檔管理系統(tǒng)如何避免成為信息垃圾
- 23知識管理，從頭開始，用心做起
- 24企業(yè)電子文檔管理系統(tǒng)的五個誤區(qū)
- 25知識管理實施的五大難度
- 26恒屹維通引入泛普圖文檔管理，工作效率立刻提升
- 27OA產品知識管理的三個要素對現(xiàn)狀做初步總結
- 28知識管理議題范圍之探討
- 29知識庫知多少？
- 30管理定律
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