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企業(yè)中財務部門相關知識目錄顯示
一級目錄(主) | 二級目錄(分) | 三級目錄(子) | 創(chuàng)建人 | 安全級別 | 默認共享 | 備注 |
協(xié)同OA財務管理 | 預算管理 | 預算數(shù)據(jù)維護 | 財務部 | 30 | 總裁 | 外部文件傳入 |
收入管理 | 項目收入統(tǒng)計 | 項目負責人 | 30 | 總裁、財務部 | 有流程 | |
預算與實際分析 | 財務主管 | 總裁、財務部 | 自動生成 | |||
費用開支管理 | 借款管理 | 所有人 | 財務部、總裁 | 有流程 | ||
付款管理 | 所有人 | 財務部、總裁 | 有流程 | |||
日常報銷--差旅費 | 所有人 | 財務部、總裁 | 有流程 | |||
日常報銷--非差旅費 | 所有人 | 財務部、總裁 | 有流程 | |||
員工薪酬發(fā)放 | 人事助理 | 財務部、總裁 | 有流程 | |||
預算與實際分析 | 財務主管 | 財務部、總裁 | 自動生成 | |||
資產(chǎn)管理 | 資金管理 | 出納 | 總裁、財務部 | 外部文件傳入 | ||
證券管理 | 證券管理人 | 總裁、財務部 | 外部文件傳入 | |||
應收款管理 | 會計 | 總裁、財務部 | 外部文件傳入 | |||
股權投資管理 | 投資管理人 | 總裁、財務部 | 外部文件傳入 | |||
固定資產(chǎn)管理 | 行政助理 | 總裁、財務部 | 從行政模塊鏈接數(shù)據(jù),自動計算折舊和進行各種條件的統(tǒng)計等 | |||
財務報告和報表 | 月度財務報告和報表 | 財務部 | 總裁 | 外部文件傳入 | ||
季度財務報告和報表 | 財務部 | 總裁 | 外部文件傳入 | |||
年度財務報告和報表 | 財務部 | 總裁 | 外部文件傳入 | |||
審計管理 | 審計報告 | 內(nèi)審員 | 總裁 | 外部文件傳入 | ||
基金1管理 | 基金1財務報告和報表 | 財務部 | 總裁 | 外部文件傳入 | ||
基金1托管報告 | 財務部 | 總裁 | 外部文件傳入 | |||
基金2管理 | 基金2財務報告和報表 | 財務部 | 總裁 | 外部文件傳入 | ||
基金2托管報告 | 財務部 | 總裁 | 外部文件傳入 | |||
基金…… 管理 | 基金…… 財務報告和報表 | 財務部 | 總裁 | 外部文件傳入 | ||
基金…… 托管報告 | 財務部 | 總裁 | 外部文件傳入 |
- 1從客戶信息到客戶知識管理
- 2領導的6P特質
- 3電子文檔管理系統(tǒng)實施中最常見誤區(qū)
- 4文檔管理軟件 掌控企業(yè)信息命脈
- 5企業(yè)知識管理探析
- 6泛普圖文檔管理進入廣東嶺南制藥有限公司
- 7設置知識庫目錄還需要遵循兩大原則。
- 8知識管理系統(tǒng)應該包括哪些內(nèi)容?
- 9對自己能力產(chǎn)生懷疑?六大要素重新發(fā)現(xiàn)你的能力
- 10運用管理軟件為企業(yè)“全副武裝”
- 11知識鏈管理:通過優(yōu)化知識流動來促進價值鏈(二)
- 12辦公自動化必將建立在知識管理基礎上
- 13專 利 權 保 護 問 題 淺 析
- 14企業(yè)電子文檔管理系統(tǒng)方面存在的3大誤區(qū)
- 15學習型企業(yè)的特點
- 16知識管理有哪些作用呢?
- 17營銷部門的知識管理
- 18知識管理平臺解決方案
- 19知識管理系統(tǒng)功能特色
- 20協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的知識管理不是一個軟件
- 21知識管理實施思路
- 22OA知識管理解決方案 — 構建高績效工作平臺
- 23知識鏈管理:通過優(yōu)化知識流動來促進價值鏈(三)
- 24知識勞動者的工資
- 25知識結構分類三步走
- 26協(xié)同辦公系統(tǒng)的知識戰(zhàn)略規(guī)劃與試點單位實施
- 27知識庫知多少?
- 28知識管理與企業(yè)核心競爭能力培養(yǎng)
- 29EQ:開啟你的成功之路
- 30知識管理:管理和IT走到一起來
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