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酒店管理專業(yè)就業(yè)前景怎么樣?如何學(xué)習(xí)
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酒店管理專業(yè)就業(yè)前景怎么樣?如何學(xué)習(xí)?首先,肯定一點(diǎn),酒店確實(shí)是入職門檻較低的一個(gè)行業(yè),屬于勞動(dòng)密集型且勞動(dòng)同質(zhì)化程度較高,也較易于復(fù)制的行業(yè),從學(xué)科角度上來(lái)說,基本上,當(dāng)下國(guó)內(nèi)的酒店行業(yè)就干一個(gè)事,那就是復(fù)制、再?gòu)?fù)制...說難聽點(diǎn)叫山寨,不斷的照搬國(guó)外的先進(jìn)管理技法和理念,這也是我從業(yè)數(shù)十年后離開的一個(gè)原因。但是,絕對(duì)不要以為清華的學(xué)歷就是浪費(fèi),進(jìn)入35歲以后,尤其是在40歲左右的時(shí)間,能不能進(jìn)入職業(yè)的巔峰,獲取質(zhì)的飛躍,學(xué)歷是一個(gè)很重要的評(píng)價(jià)因子,目前來(lái)看,很多60后70后的職業(yè)經(jīng)理人在職業(yè)路徑的中后端都會(huì)卡在學(xué)歷上面,更別說現(xiàn)在不負(fù)責(zé)任的高校擴(kuò)招帶來(lái)的學(xué)歷貶值; 其次,要充實(shí)哪些領(lǐng)域,這要看酒店這門學(xué)科有哪些領(lǐng)域是需要你去充實(shí)的,酒店管理屬于人文學(xué)科,根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在人文學(xué)科領(lǐng)域能做到堪稱卓越的人,都是集大成之雜家。在酒店跟客戶打交道,你需要懂得心理學(xué)、需要懂得銷售的一般技法;與上下級(jí)及同僚打交道,你需要懂得組織行為學(xué)與最基本的企業(yè)管理常識(shí);與業(yè)內(nèi)的同行以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打交道,你需要懂得市場(chǎng);與酒店的各類產(chǎn)品打交道,你還需要足夠的鑒賞能力,這個(gè)建立在自我學(xué)習(xí)和日常的積累上面,這個(gè)需要自己去體會(huì)了。這只是從學(xué)科的角度來(lái)講,如果從技能技法的角度來(lái)講,普通話、英語(yǔ)是絕對(duì)的必需技能,至于什么計(jì)算機(jī)語(yǔ)言或者office操作,掌握一般即可,我沒見過哪個(gè)程序猿當(dāng)上酒店總經(jīng)理的。另外說一下,現(xiàn)在很多人英語(yǔ)比普通話說的還好了,提醒一下,英語(yǔ)是加分,但如果在酒店早會(huì)以及日常管理中,你連普通話都說不溜、表達(dá)不精準(zhǔn),估計(jì)也夠嗆。不過話說回來(lái),會(huì)做人,是一切的基礎(chǔ)的基礎(chǔ),以后你會(huì)明白。 第三,關(guān)于出國(guó)進(jìn)修的問題。海龜變海帶的現(xiàn)實(shí),我想大家基本都很清楚了,我們公司顧問團(tuán)隊(duì)手上大批的海帶找不著工作也是現(xiàn)實(shí)(空有一堆本子,實(shí)在推不出去)。酒店是很看重實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的,沒這兩條,隨便你什么留學(xué)經(jīng)歷都是空了吹,尤其是F&B這類非常強(qiáng)調(diào)接地氣的領(lǐng)域,教科書永遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)變化。所以建議在出國(guó)進(jìn)修前,最好先去一兩家外資酒店里浸泡一兩年再說。 第四,關(guān)于晉升空間。首先必須明白,沒有捷徑可言?。ǔ悄闾貏e想走捷徑,我可以教你一些下作的方法)其次,一個(gè)酒店晉升的塔尖是誰(shuí)?GM對(duì)不,那你就要看看GM一般的晉級(jí)路線是啥了,一般來(lái)說,Rooms、F&B這兩大經(jīng)營(yíng)線上去的概率是最高的,其次是Marketing和HR,至于有回答提到Revenue(是什么東西?可以吃么),姑且先放一邊吧。其次必須明白,酒店就是拼資歷、拼人脈、拼實(shí)力,有的海龜很親睞做Assist.GM,以為高大上?好吧,那你這輩子都是一個(gè)小A,要不要我科普一下什么是管理序列什么是職能輔助序列?當(dāng)然,前面說的一般定律,潛規(guī)則也是有的,不過,你真的想清楚了.... 第五,關(guān)于實(shí)習(xí)。酒店是半軍事化管理團(tuán)隊(duì),基層的歷練非常關(guān)鍵,最好不要有投機(jī)取巧的想法,在你沒有足夠的資本之前,你就是廉價(jià)勞動(dòng)力,這不丟人。最好從實(shí)習(xí)階段就選好將來(lái)的從業(yè)方向,來(lái)回反復(fù)的跨界絕對(duì)不是市場(chǎng)喜歡的人才,另外一方面,盡早的積累的自己的人脈。我在酒店挑選管理骨干就看三條,其中兩條就是:師出何門?師從何人? 同時(shí)再說一下,關(guān)于HR和Finance,看上去好像與酒店圈外的其他行業(yè)有一些共融性,其實(shí)不然,拿HR來(lái)說,酒店的HR是屬于人力資源管理發(fā)展的較為落后的階段,一般以事務(wù)性的人力資源管理為主,主要就是招聘和培訓(xùn)以及處理一些最基礎(chǔ)的勞資關(guān)系工作,至于什么HR六大板塊里的戰(zhàn)略、薪酬、績(jī)效這些HR最難啃最核心的東東,你基本碰不上,碰上的也是皮毛,所以一般你看酒店里面對(duì)HR都設(shè)置成為行政人事部或者是人事培訓(xùn)部,將來(lái)你要想從酒店圈里跨出來(lái),去跟其他地產(chǎn)、IT領(lǐng)域的HR去拼....很難! 綜述,這條路不是一般人想象中的高端大氣上檔次那么簡(jiǎn)單的,推薦你去看看袁學(xué)婭的書,比較接地氣,可以幫助你對(duì)這個(gè)行業(yè)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。
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