當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
如何正確選擇培訓供應商?
企業(yè)培訓的困惑除了企業(yè)人力資源部門的問題,更主要是與當前培訓行業(yè)的現狀有關。培訓作為一種產品目前正處于產品時代向營銷時代轉型期,也正因為如此,培訓供應商市場異?;靵y。
目前的市場表現為以下幾方面:
第一,初級的產品提供者
培訓公司的培訓產品,就是講師所提供的培訓課程。在許多培訓公司中,培訓講師就是企業(yè)的總經理或合伙人。他們利用自己多年累積下來的專業(yè)培訓課程向客戶企業(yè)提供擅長的一門或幾門課程,由于業(yè)務量及生存空間有限,因此講的課程多是大眾類課程,沒有針對性,但由于有一定的知名度,許多客戶企業(yè)人力資源人員也沖著講師的知名度去邀請他們。
第二,虛假營銷的中介公司
目前許多培訓公司都號稱培訓作為一種服務產品,必須要針對企業(yè)的具體特點進行專門的個性化服務。其實這些培訓公司并沒有自己的培訓講師,只是在與客戶企業(yè)進行訪談后,根據客戶企業(yè)提出的指明性課程,然后充當經紀人去聯系相應的講師,他們所賺取的利潤也只是中介費用,雖然不如客戶人力資源人員自行尋找講師更劃算,但中介公司畢竟有其存在的空間,他們的存在只有中介價值,沒有培訓價值。
第三,品牌營銷的咨詢培訓公司
這是培訓公司發(fā)展的必然趨勢與高級階段,這種類型的公司已開始跳出培訓產品本身,開始打造自己的培訓品牌。比如說時代光華,這類培訓公司提供的是一種咨詢式培訓,通過各種咨詢手段及現代管理體系進行企業(yè)診斷,發(fā)現客戶的真正需求與業(yè)務需要,然后出具咨詢報告,向客戶提供全面的業(yè)務解決方案,從而使培訓有針對性地系統(tǒng)解決企業(yè)的業(yè)務問題。
這種咨詢式培訓的思路是打造培訓公司品牌的長期競爭力,向客戶提供的也許不是最好的產品(某些知名講師的課程),但一定是客戶最適合的(根據客戶量身定制)。
協助客戶企業(yè)培訓主管,理清企業(yè)未來的重點業(yè)務方向,形成中長期工作計劃,長期規(guī)劃,分步實施,長期計劃重點在企業(yè)診斷基礎上有效地建立起完整的培訓規(guī)劃體系,長期推進企業(yè)業(yè)務發(fā)展,短期內做到有的放矢,達到快速推動業(yè)務發(fā)展的目的。
它與一般培訓業(yè)不同之處在于,一般培訓業(yè)短期內可能根本看不出培訓的效果來,而時代光華培訓中的短期計劃一般奉行在通過業(yè)務診斷后,針對性地給出培訓計劃,直接而快速促進公司長短期業(yè)務。
相關鏈接:
培訓管理 管理課程
卓越管理技能提升培訓
培訓體系構建與培訓管理應用實操
- 1工程企業(yè)管理軟件是由什么組成的
- 2工程技術:可行性
- 3企業(yè)管理的軟肋
- 4企業(yè)管理:經營戰(zhàn)略選擇控制方式
- 5員工是演員+管理員導演=華麗樂章
- 6怎樣的培訓需求才具針對性?
- 7企業(yè)管理培訓中需要注意哪幾個方面
- 8什么是社交媒體營銷 社交媒體營銷策略
- 9企業(yè)危機管理應該如何避免澄而不清
- 10醫(yī)道中的管理智慧
- 11女性自主創(chuàng)業(yè)項目什么好?
- 12中國企業(yè)管理需草船借中國文化之箭
- 13最好的企業(yè)經營管理工作就是管好自己
- 14品牌文化與企業(yè)文化的差異
- 15企業(yè)管理:失業(yè)保險可以享受的待遇有哪些?
- 16怎樣學習管理學 管理學學習方法論
- 17企業(yè)績效管理制度的計劃3層面
- 18解密西門子財務公司
- 199部委呵護電商發(fā)展,發(fā)布“互聯網+”行動的指導意見
- 20企業(yè)管理:怎樣進行“領取保險待遇資格認證”?
- 21企業(yè)利潤管理要做到恰到好處的思想中心
- 22外貿轉型必須告別工廠思維
- 23新年新培訓:學習卡的引進與運用
- 24企業(yè)管理:簡述ERM
- 25讓企業(yè)集團體系永遠后繼有人的不二法門
- 26如何選擇合適的培訓公司和培訓資源
- 27最好的企業(yè)管理軟件!
- 28企業(yè)精細化管理的內容
- 29無聊的商業(yè)模式
- 30企業(yè)管理:企業(yè)外部經濟環(huán)境分析
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓