企業(yè)發(fā)展理念在企業(yè)發(fā)展中的重要影響有哪些

企業(yè)發(fā)展理念是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是企業(yè)精神活動和智慧的結(jié)晶，也是企業(yè)實(shí)踐成果提升和總結(jié)的精髓。它不僅是企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境而升華的思想體系，同時(shí)也是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的思想武器。其中，企業(yè)家的理念在企業(yè)理念中居于核心地位，它決定著企業(yè)未來發(fā)展的方向和高度。

一、企業(yè)發(fā)展理念在企業(yè)中的地位

與其說創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)，不如說是一種理念的創(chuàng)造，改造一個(gè)企業(yè)歸根結(jié)底是企業(yè)理念的改造。沒有理念的企業(yè)，就像沒有靈魂生命力的行尸走肉;沒有理念的企業(yè)，就像沒有航向的船，最終會被經(jīng)濟(jì)的海洋所吞噬;沒有理念的企業(yè)，就會失去發(fā)展原動力;沒有理念的企業(yè)，就像建筑在沒有思想基礎(chǔ)的大廈，終究會垮塌。因此，有沒有企業(yè)理念和是否有正確的理念，是關(guān)乎著企業(yè)生死存亡的首要問題，是優(yōu)先和決定其它一切有形物質(zhì)的策源性因素。

二、企業(yè)發(fā)展理念的重要性

1、正確的理念。

是引導(dǎo)企業(yè)沿著正確方向發(fā)展的指路燈，也是制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的思想基礎(chǔ)和來源，反之，錯(cuò)誤的理念將葬送企業(yè)發(fā)展前途。

2、超前的理念。

企業(yè)的理念應(yīng)超前于企業(yè)實(shí)踐活動，而不是落后于企業(yè)的實(shí)踐，超前的程度決定著企業(yè)未來發(fā)展的高度和層次。

3、貼近實(shí)際的理念。

理念來源于實(shí)踐，同時(shí)又必須回歸實(shí)踐。反之，將成為一種空洞的說教，只有植根于實(shí)踐的理念，才是企業(yè)迫切所需。它也決定著每個(gè)企業(yè)的作風(fēng)，例：理念浮夸，企業(yè)勢必會“虛胖”，理念貼近實(shí)際，企業(yè)發(fā)展的作風(fēng)也必然穩(wěn)健有效。

4、共識的理念。

在企業(yè)發(fā)展理念分析中，一個(gè)人的能力有三個(gè)層次和境界：(1)自知(2)揚(yáng)長避短的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(3)創(chuàng)造一種理念，導(dǎo)向著一批有共識的人為之奮斗。因此，一個(gè)企業(yè)的理念，得到大家的共識，自然會進(jìn)發(fā)一股無形力量，才是企業(yè)具有凝聚力和向心力的根本基礎(chǔ)，才能戰(zhàn)無不勝，攻無不克。反之，則人心煥散，不戰(zhàn)而潰。

5、決策的理念。

企業(yè)發(fā)展理念不是空洞的知識，不管你承認(rèn)不承認(rèn)，它無處不在、無時(shí)不有地對客觀存在于企業(yè)決策過程的每一環(huán)節(jié)中，大到企業(yè)戰(zhàn)略決策，小到具體工作的決策，它無聲地影響著企業(yè)的決策，進(jìn)而決定著決策的結(jié)果。

6、管理的理念。

企業(yè)管理水平的高低首先決定于企業(yè)管理理念的正確性、先進(jìn)性和有效性。

7、經(jīng)營的理念。

企業(yè)經(jīng)營理念是指對市場和客戶認(rèn)識深刻的程度，從某種意義上決定著企業(yè)經(jīng)營的水平和層次。

8、信仰的理念。

在企業(yè)發(fā)展理念分析中，對某種目標(biāo)的信仰，是由最基本的理念元素構(gòu)成的，它是組成信仰的細(xì)胞，企業(yè)家的信仰則具體物化為企業(yè)目標(biāo)，困此，它就從深層次影響和決定著企業(yè)的命運(yùn)。

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