隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)工程的數(shù)量和質(zhì)量都有了很大的發(fā)展，以往的粗放式管理已經(jīng)不能滿足新形勢下的市場競爭、為了滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要，項目管理軟件可以幫助企業(yè)細(xì)化管理行為，有效控制成本。通過介紹項目管理系統(tǒng)的總體功能、分類設(shè)計、以及在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)勢，表明在當(dāng)今 信息時代，必須提高全面的項目管理能力，增強(qiáng)其核心競爭力。
一、泛普工程項目管理軟件的核心價值包括
1.合同數(shù)字化管理
360度視角關(guān)聯(lián)合同執(zhí)行合同審批后，系統(tǒng)自動生成合同臺賬，提高了效率和合同數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.成本動態(tài)監(jiān)管
成本管理系統(tǒng)以合同為中心，以動態(tài)成本管理為手段，全過程實(shí)現(xiàn)實(shí)時成本知曉、可控、可預(yù)測的實(shí)時項目損益控制。
3.財稅四流合一
業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)與項目實(shí)施充分結(jié)合，做到收支情況一目了然，避免重復(fù)支付、錯款，確保每一筆資金合法合理。
4.移動檢查
發(fā)現(xiàn)問題隨時拍照，逾期整改自動提醒，自動形成數(shù)據(jù)報告，規(guī)避質(zhì)量安全風(fēng)險，倒逼質(zhì)量提升。
二、泛普工程管理軟件能給建筑企業(yè)帶來什么
1.效率的大幅提升
一些建筑企業(yè)，項目報銷、批準(zhǔn)文件需要得到總行的批準(zhǔn)和執(zhí)行。項目部與企業(yè)辦公室距離較遠(yuǎn)，跨地區(qū)或跨省。工程管理軟件以數(shù)據(jù)為溝通語言，通過在線無紙化辦公，減少了人為干預(yù)的可能性，降低了人為出錯率和重復(fù)勞動率，從而節(jié)約了人力資源成本，大大提高了工作效率。
2.成本控制可控、利潤提升
通過數(shù)字化管理，工程管理軟件可以幫助企業(yè)通過歷史采購價格、歷史供應(yīng)商庫跟蹤和了解勞務(wù)、材料、設(shè)備租賃等方面的價格和工作效率，從而嚴(yán)格控制項目成本，提高項目利潤。
3.質(zhì)量和進(jìn)度把控
對于施工企業(yè)來說，質(zhì)量和安全進(jìn)度是工程的三條紅線。工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程質(zhì)量本身，還關(guān)系到工程返工的工期材料的無端浪費(fèi)和人身安全的生活和生產(chǎn)工程質(zhì)量是質(zhì)量和信譽(yù)的象征，是競爭力的重要體現(xiàn)。
三、泛普工程建設(shè)項目管理軟件的應(yīng)用前景
1.工程項目變得越來越復(fù)雜
隨著項目變得越來越大和越來越復(fù)雜，對能夠幫助組織有效管理和跟蹤其進(jìn)度的項目管理軟件的需求也在增加。
2.遠(yuǎn)程辦公的比例增加了
隨著越來越多的人傾向于遠(yuǎn)程工作，支持遠(yuǎn)程協(xié)作和通信的項目管理軟件變得越來越重要。
3.高效方法的采用
高效項目管理方法的流行促進(jìn)了對支持這些方法的項目管理軟件的需求。隨著新時期企業(yè)競爭的加劇，工程企業(yè)不再、不敢盲目決策，越來越重視數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策:隨著組織尋求做出更多數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策，提供實(shí)時數(shù)據(jù)和項目績效分析的項目管理軟件變得越來越有價值。隨著建筑和工程行業(yè)的不斷發(fā)展，專門為這些行業(yè)設(shè)計的項目管理軟件的需求也在不斷增加。
目前建筑行業(yè)競爭日益加劇，人們越來越追求高品質(zhì)的生活、噪音管理、對粉塵管理和工程質(zhì)量有嚴(yán)格要求。這就迫使施工企業(yè)改變以往的粗放式管理，提高自身的管理水平。無論從哪個角度來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型都勢在必行。
