重點開展建筑信息模型、三維數字化協同設計、人工智能等技術的集成應用，提升施工項目數字化集成管理水平，推動數字化與建造全業(yè)務鏈的深度融合，助力智慧城市建設，著力提高BIM技術覆蓋率，創(chuàng)新管理模式和手段，強化現場環(huán)境監(jiān)測、智慧調度、物資監(jiān)管、數字交付等能力，有效提高人均勞動效能。
一、建筑企業(yè)數字化轉型的背景
全球正處于從工業(yè)經濟到數字經濟的大變革時代，國內經濟正處于新舊動能轉換的關鍵時期。然而，目前我國建筑企業(yè)工程業(yè)務的條塊分割增加了各專業(yè)之間的壁壘，嚴重影響了項目的整體規(guī)劃和資源協調，對項目管理的整體效果影響日益明顯。建設項目管理模式強調垂直控制，缺乏橫向溝通，標準化程度低，管理難度大。同時，建筑行業(yè)存在就業(yè)難的問題。工地一線工人年齡越來越大，愿意去工地的年輕人越來越少。隨著對施工水平要求的提高，需要吸引更多掌握新技術和新方法的工人。建筑行業(yè)發(fā)展的這些固有痛點和難點，在數字經濟的浪潮下更加突出。隨著建筑業(yè)的穩(wěn)步增長，傳統模式已經不能滿足行業(yè)高質量發(fā)展的需求。面對推動互聯網與實體經濟深度融合的機遇，我國大型企業(yè)發(fā)展在數字化轉型的趨勢中進入新階段，建筑企業(yè)數字化轉型升級應運而生。
二、泛普軟件分享推動建筑類企業(yè)數字化轉型的重點
1.構建數字技術平臺
基于行業(yè)先進的三維圖形引擎，運用建筑信息模型(BIM)，結合GIS、大數據、人工智能、虛擬現實、數值模型等先進技術，構建具有自主知識產權的BIM基礎數字技術平臺，探索工程建設行業(yè)數字化規(guī)劃、設計、施工的多方協同。同時，整合多源異構數據和模型，形成勘察設計一體化服務支撐基礎，有助于發(fā)現項目設計和建設的潛在問題。有利于解決傳統模式下工程建設產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)信息碎片化、脫節(jié)等問題，為項目全生命周期數字化建設提供強有力的底層支撐。
2.大數據平臺
依托以BIM為核心的信息技術，構建建設項目大數據平臺，推動建設項目從實物資產向數字資產轉變。圍繞工程環(huán)境數據、工程產品數據、工程過程數據、工程要素數據，收集、存儲、整合、共享、分析數據，借助大數據平臺的規(guī)模效應，將低值密度數據整合為高值密度信息資產，實現工程建設由“經驗驅動”向“數據驅動”的轉變，從數據中提取知識，預測未來，服務于工程優(yōu)化、風險控制、項目管理等。
3.促進建筑服務轉變
通過數字化技術，將建筑業(yè)從產品施工轉變?yōu)榉帐┕ぁＭㄟ^“產品+服務”的方式，在施工過程中加入建筑產品的數字化衍生服務，以創(chuàng)新為驅動，圍繞“三場、三資、三鏈，打造網絡互聯、信息互通、資源共享、資源共享。另一方面，通過數字化產品的服務，為數字化工程、數字化城市、數字化流域、數字化電站、數字化水務等智能化項目賦能，為傳統建筑行業(yè)注入新的活力，培育新的價值增長點，促進企業(yè)業(yè)務轉型。
4.產業(yè)鏈生態(tài)系統
以數字化建設為驅動，依托建筑行業(yè)產業(yè)鏈，建立“工程建設命運共同體”，打造工程數字化生態(tài)圈。通過平臺+生態(tài)的模式，重構行業(yè)的所有要素、流程和參與者，將傳統的工程管理和基礎設施融入信息化、數字化平臺，促進工程設計、監(jiān)造、儲運、施工、調試、運營的無縫銜接和高效協同。促進產業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的數據滲透、資源共享和業(yè)務協同，依靠數字化、網絡化和智能化形成新的生產力和競爭力，形成新的設計、新的施工和新的運維，創(chuàng)造大規(guī)模的數字化創(chuàng)新，帶動相關建筑行業(yè)的發(fā)展，催生建筑服務新業(yè)態(tài)。例如，基于數據的全過程工程咨詢服務、工程金融服務、主動專業(yè)維護等服務可以刺激市場增長，并以數字技術為主導。
泛普工程項目管理軟件具有組件化、易部署、易實施的特性，注冊即可使用。利用智能填單、審核、經營看板，賦能企業(yè)人、物、材的全流程管控，通過不同維度、指標統計分析各項數據，比對、分析結果一目了然。
