建筑企業(yè)如何提升管理能力

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　　傳統(tǒng)的建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的工地施工流程可能是這樣的：“未來(lái)，建造一棟大樓，可能先通過(guò)BIM(建筑信息模型)系統(tǒng)，在電腦上做整套方案設(shè)計(jì)，從建筑的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行直至建筑全壽命周期的終結(jié)，我們可以在沒(méi)有開(kāi)工前就計(jì)算出用料，減少資源消耗。整個(gè)建筑各個(gè)部品部件都先在工廠里生產(chǎn)之后，到現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)裝配式來(lái)組裝，就像‘搭積木’一樣。這種建筑行業(yè)數(shù)字技術(shù)與設(shè)備應(yīng)該像現(xiàn)在的電氣設(shè)備一樣，僅僅是一種能源、一種環(huán)節(jié)、一種要素，而不再是一種高高在上的高新技術(shù)。”

　　一、建筑企業(yè)如何提升管理能力

　　1、 職業(yè)意識(shí)的提升

　　管理者的職業(yè)意識(shí)包括諸多方面，例如整體意識(shí)、人本意識(shí)、制度意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)等。只有不斷地強(qiáng)化和提升這些職業(yè)意識(shí)，才有利于管理者管理能力的提升。那么，要如何強(qiáng)化和提升管理者的職業(yè)意識(shí)呢?對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了可以在日常管理中不斷進(jìn)行思想教育產(chǎn)生內(nèi)部轉(zhuǎn)化外，更重要的是應(yīng)建立有效的任職資格評(píng)價(jià)體系來(lái)進(jìn)行外部約束。例如，某管理崗位要求領(lǐng)導(dǎo)者必須具備良好的成本管理意識(shí)，為提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的這種意識(shí)，可將成本管理意識(shí)納入到任職資格評(píng)價(jià)中，如果后備人才不具備此種意識(shí)，則不能提拔為管理者。

　　2、管理技能的提升

　　與職業(yè)意識(shí)相對(duì)應(yīng)的是管理者應(yīng)具備哪些管理技能來(lái)落實(shí)其職業(yè)意識(shí)。管理技能主要包括以下幾個(gè)方面：計(jì)劃管理技能：即根據(jù)組織發(fā)展情況制定出科學(xué)合理的計(jì)劃并能貫徹執(zhí)行;組織協(xié)調(diào)技能：包括協(xié)調(diào)組織成員，合理分配任務(wù)，化解矛盾沖突，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作;指導(dǎo)培訓(xùn)技能：能夠因材施教，針對(duì)不同特點(diǎn)的員工給予他所需要的指導(dǎo)，為組織培訓(xùn)儲(chǔ)備干部;有效溝通技能：能夠清楚地交流信息，表達(dá)情感，獲得理解和支持;控制監(jiān)督技能：關(guān)注組織成員的業(yè)績(jī)，能夠控制團(tuán)隊(duì)整體的發(fā)展方向，出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)解決。

　　3、管理經(jīng)驗(yàn)的提升

　　管理活動(dòng)具備很強(qiáng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性，因此，除了提升職業(yè)意識(shí)和管理技能外，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累也是非常重要的。如果缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，那么職業(yè)意識(shí)和管理技能就很可能淪為“紙上談兵”。在現(xiàn)實(shí)生活中，有的企業(yè)對(duì)管理層的培訓(xùn)很多，但培訓(xùn)效果卻并不理想，這很可能就是缺乏實(shí)戰(zhàn)造成的。為了能夠給管理者提供更多的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，上級(jí)為下級(jí)管理層安排任務(wù)時(shí)應(yīng)給予更多的授權(quán)。合理授權(quán)不僅能夠讓管理者積累更多的管理經(jīng)驗(yàn)，還能讓上層領(lǐng)導(dǎo)者把精力集中在對(duì)企業(yè)發(fā)展更為關(guān)鍵的事物上，從而更加有利于企業(yè)的高效運(yùn)作和長(zhǎng)足發(fā)展。

　　二、數(shù)字化管理系統(tǒng)工具的運(yùn)用

　　1、建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)就是要運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng)工具，提升企業(yè)高效的的管理能力，在工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)無(wú)人化或者少人化、自動(dòng)化、甚至是白領(lǐng)化。建造出高質(zhì)量的精品工程，使企業(yè)保持高質(zhì)量的發(fā)展。

　　2、幫助建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)將企業(yè)先進(jìn)的企業(yè)管理理念和豐富的安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)沉淀固化，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)數(shù)智化管理。通過(guò)泛普軟件數(shù)字化管理平臺(tái)幫助企業(yè)有效提升企業(yè)管理能力，使企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中始終保持強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

　　泛普軟件團(tuán)隊(duì)深耕建筑行業(yè)，歷經(jīng)數(shù)年潛心打磨，為泛建筑行業(yè)提供“數(shù)字化管理軟件+企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源+企業(yè)管理咨詢”全方位、一站式的數(shù)字化解決方案，包括工程項(xiàng)目管理、進(jìn)銷存管理、ERP、CRM客戶管理、OA管理等數(shù)字化系統(tǒng) ，以及涵蓋工程項(xiàng)目合同審批、企業(yè)資信查詢、合作企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源。強(qiáng)大且專業(yè)的管理咨詢團(tuán)隊(duì)可以速診斷企業(yè)管理問(wèn)題、并輸出針對(duì)性的管理解決方案，并依托組件化技術(shù)，在2~5天內(nèi)快速落地方案，實(shí)現(xiàn)“千企千面”的數(shù)字化管理系統(tǒng)。