初創(chuàng)企業(yè)saas管理軟件

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 　　初創(chuàng)企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)有創(chuàng)新和優(yōu)化生產(chǎn)力的創(chuàng)造性自由，無(wú)論資源多么貧乏。不像大公司有物理上的限制，一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)更具有適應(yīng)性和創(chuàng)造性。擁有一個(gè)項(xiàng)目管理工具能夠在一定程度上幫助初創(chuàng)公司整合團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為項(xiàng)目成功打下一個(gè)基礎(chǔ)。

　　一、初創(chuàng)公司面臨的難題

　　1.管理混亂

　　很多創(chuàng)業(yè)人真的未必是好的管理者，但他們具備別樣的能力。公司在創(chuàng)業(yè)階段最需要的是增長(zhǎng)，在增長(zhǎng)面前，甚至其他事情都不重要。如果你看到管理混亂，那么可能在這個(gè)階段，需要這種犧牲去投入團(tuán)隊(duì)精力做更主要的事情。管理需要公司最核心團(tuán)隊(duì)的人力成本。最極端的情況下，如果只有「管理有序可平穩(wěn)前進(jìn)「與」管理混亂但高速增長(zhǎng)」，只能二選一，由你來(lái)做選擇，會(huì)選哪一個(gè)?

　　2.內(nèi)部流程制度缺失或不完善

　　創(chuàng)業(yè)公司本來(lái)就是輕裝向前快跑，一旦慢下來(lái)就等于公司在慢性自殺。別人快，你慢，即使也有增長(zhǎng)，那也是失敗。如果流程制度太完善了，那意味著花了很多資源在這些流程制度本身上，團(tuán)隊(duì)做事情難以突破條條框框，節(jié)奏快不起來(lái)。真正的難點(diǎn)在于怎么達(dá)到某種平衡。流程制度不能完全缺失，但是矯枉過(guò)正也要不得。這考量公司創(chuàng)始人對(duì)這個(gè)問(wèn)題的能力，也跟他的工作背景有直接關(guān)系，某種程度上說(shuō)，也要突破既往思維的限制。

　　3.工作匯報(bào)不及時(shí)

　　在初創(chuàng)公司中，員工每天都有各種各樣的任務(wù)需要完成，沒(méi)有一個(gè)有秩序的分類，誰(shuí)有空誰(shuí)就來(lái)做，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要匯報(bào)工作時(shí)，員工自己都還沒(méi)整理好工作分類就更談不上匯報(bào)工作了。

　　二、初創(chuàng)公司使用泛普項(xiàng)目管理軟件有什么好處呢?

　　1.優(yōu)先使用有限的資源

　　在初創(chuàng)公司的早期階段引入項(xiàng)目管理流程和軟件可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地優(yōu)先考慮他們的工作。在執(zhí)行愿景和遠(yuǎn)大目標(biāo)的同時(shí)，您必須充分利用有限的資源，而泛普項(xiàng)目管理可以幫助您做到這一點(diǎn)——不會(huì)感到沮喪和困惑。使用泛普項(xiàng)目管理軟件幫助資源管理，能最大化的使用資源，在每一個(gè)重要的點(diǎn)都會(huì)得到足夠的資源。

　　2.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

　　在創(chuàng)業(yè)公司，每一天都是不一樣的。重點(diǎn)會(huì)改變，公司的整體愿景可能會(huì)改變，創(chuàng)新可能會(huì)帶來(lái)幾個(gè)月前你還沒(méi)有注意到的新產(chǎn)品和服務(wù)。有這么多變動(dòng)的部分，保持有序和堅(jiān)持一個(gè)時(shí)間表(特別是一個(gè)客戶或客戶依賴的時(shí)間表)可能會(huì)半途而廢。泛普項(xiàng)目管理實(shí)踐可幫助您監(jiān)控進(jìn)度并確保不會(huì)錯(cuò)過(guò)重要的截止日期。這種規(guī)則在你的團(tuán)隊(duì)中提供了某種程度的責(zé)任感和承諾——即使你的整體文化仍然是輕松和靈活的。

　　3.團(tuán)隊(duì)有效擴(kuò)張

　　創(chuàng)業(yè)環(huán)境帶來(lái)了一定程度的高速增長(zhǎng)和不斷變化。當(dāng)您的初創(chuàng)公司開(kāi)始擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，盡早投資項(xiàng)目管理將帶來(lái)回報(bào)。如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)牧鞒毯拖到y(tǒng)來(lái)支持這種演變和擴(kuò)張，增長(zhǎng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是顯著的，但對(duì)員工來(lái)說(shuō)則更具挑戰(zhàn)性。隨著您的成長(zhǎng)，您可能會(huì)有更多的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目要交付，因此使用泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)至關(guān)重要。同樣，隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大，標(biāo)準(zhǔn)化流程使新團(tuán)隊(duì)成員更容易上手和適應(yīng)環(huán)境。

　　無(wú)論組織規(guī)模如何，有效的項(xiàng)目管理對(duì)任何企業(yè)都是必不可少的。使用泛普項(xiàng)目管理軟件在您公司創(chuàng)立的初期就陪伴您，隨著公司的擴(kuò)大也會(huì)適時(shí)的做出調(diào)整，為您的公司打造獨(dú)一無(wú)二的管理模式。