項目管理在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。而項目管理本身，以及相應的支撐技術和服務也在不斷演化，以更好適應客戶需求，實現(xiàn)項目目標。在現(xiàn)代企業(yè)管理當中，為了適應時代發(fā)展潮流，項目管理會呈現(xiàn)哪些新的發(fā)展趨勢?
一、項目管理現(xiàn)狀
項目管理的集成化主要是實現(xiàn)對不同資源的整合，促進項目管理效益最大化的實現(xiàn)。借助局域網和互聯(lián)網等現(xiàn)代信息手段，將工程全過程進行集成，實現(xiàn)完整的全過程管理。在集成化的支持下，主體獲取了核心競爭能力，尤其是加之一體化經濟的加強，項目管理具備了較高的專業(yè)性，將其管理知識體系與實踐相結合，會有效發(fā)揮對工程項目發(fā)展的新方向。集成化的應用，有利于全壽命周期集成化管理，同時，加強組織管理體系的—體化建設，融入多種施工要素，形成全面一體化的趨勢。精益化管理主要側重在管理文化建設和管理模式選擇方面，發(fā)揮規(guī)則的約束作用，實現(xiàn)對系統(tǒng)的細化，發(fā)揮標準化和數(shù)據化手段的優(yōu)勢，提升整個組織管理的運營效率，達到高效性與協(xié)同性的目標。
二、項目管理發(fā)展新趨勢
1. 項目工作常態(tài)化
項目正成為每個人的日常工作。隨著項目數(shù)量和重要性的顯著增加，項目將成為“新常態(tài)”。過去項目通常是由擁有特定技能的項目經理來完成的，現(xiàn)在幾乎每個人都在有意無意地做項目。雖然能力可能有所欠缺，但邊做邊學也是個人和組織培養(yǎng)相關能力的不錯選擇。
2. 敏捷
敏捷項目管理提供了令人耳目一新的變化，改變了傳統(tǒng)的緩慢和繁瑣的瀑布流管理方法。盡管敏捷并不是一個新概念，但它的吸引力仍在增加，許多項目從中獲得益處。
敏捷項目管理的好處在于，為客戶在構建階段的早期就提供產品或服務的可見性 。它允許項目計劃的調整，使其更容易在識別和修復錯誤前完成項目計劃。
3.協(xié)作與遠程
現(xiàn)在已經有很多企業(yè)適應了遠程的工作方式，數(shù)字化工具讓遠程工作更具效率。遠程方式逐漸日常的同時，協(xié)作也必須被重視。對于項目經理來說，在遠程協(xié)作狀態(tài)下依舊能夠很好地衡量目標和結果，以及項目經理應該如何規(guī)劃項目、如何與團隊保持溝通、如何高效協(xié)作，都將成為未來需要被重點關注的領域。
不過，需求也在不斷催生技術的發(fā)展，高效的協(xié)作、項目管理軟件可以滿足未來的項目管理需求，例如泛普項目管理軟件，可以滿足基于社交基礎上的協(xié)作方式，與團隊輕松溝通，也能在平臺上管理項目中的一切。隨著5G技術的發(fā)展，高速傳輸視頻內容、實時溝通與操作，這些新技術也會讓項目管理變得更加容易。
4.更加重視協(xié)作工具
沒有人對可以讓協(xié)作產生更好效果的工具有任何爭議。隨著跨行業(yè)和技術的工作文化的變遷，項目管理軟件已經從簡單的傳統(tǒng)紙筆的替代演化為了精巧復雜的軟件系統(tǒng)。
5.對項目管理工具和專業(yè)人員的需求增加
通過許多國內外的項目管理產品技術報告、榜單，能看到有很多項目管理應用的用戶增長速度都非常強勁，這表明了企業(yè)對于改善內部項目管理以及溝通協(xié)作的需求越來越大。此外，隨著技術變得越來越復雜，項目經理正在轉向更高級的應用程序，以幫助他們更好地掌握工作流程。
6.自動化
未來的項目管理趨勢中，自動化是不得不提到的關鍵詞。隨著AI技術、機器人功能在我們的社會生活中扮演越來越重要的角色，這些技術也勢必會被運用在各項領域中。對于項目管理來說，自動化可以幫助管理者和團隊大大提升任務處理效率，以及通過自動化監(jiān)控功能來降低項目執(zhí)行中可能存在風險的發(fā)生幾率。
項目管理發(fā)展趨勢包括許多方面，企業(yè)需要看到上述項目管理趨勢并且付諸于行動，使項目管理其成為公司的競爭優(yōu)勢。其中選擇正確的項目管理軟件也是十分重要的，有興趣的請關注我們泛普軟件。
