企業(yè)為什么需要建筑工程軟件

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 　　項目作為企業(yè)最為重要業(yè)務組成部分之一，提高效率，降低成本，始終都是需要注重的事項。自從項目管理軟件問世以來，極大的提高了企業(yè)項目管理水平，也給部分企業(yè)帶來了突破。

　　一、泛普軟件是如何解決工程管理難題的

　　1、項目實施與計劃同步

　　項目在開展過程中會因為客戶的需求變更，導致項目無法正常開展，項目計劃中要提供完整的項目相關活動及依賴性，明確項目因素改變時會影響那些活動，并及時作出調整。

　　2、項目管理軟件可以有效提高企業(yè)的決策水平

　　項目管理軟件使企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷和開放，可以極大地增強決策者的信息處理能力和方案評價選擇能力，拓展了決策者的思維空間，延伸了決策者的智力，最大限度地減少了決策過程中的不確定性、隨意性和主觀性，增強了決策的合理性、科學性及快速反應，提高了決策的效益和效率。

　　3、項目管理軟件優(yōu)勢

　　項目管理軟件較傳統(tǒng)管理方法的優(yōu)勢在于，項目全程都可實時監(jiān)控，減少偏差。另外，項目執(zhí)行過程中的責任明確到人，有據(jù)可循。最重要的一點在于，項目管理軟件是一種管理方法，需要通過眾多項目的開展來找到一個適合自身執(zhí)行的管理方法，項目管理軟件能夠總結項目方法，統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)，為管理積累重要數(shù)據(jù)，逐漸形成一套完備的管理方法。

　　二、建筑工程軟件能帶來的價值

　　1、統(tǒng)一的平臺

　　一個團隊要做成一件事，講究的是精誠協(xié)作，上下一條心。但實際上，因為諸多限制，一個團隊能做到完全的思想統(tǒng)一、全力協(xié)作還是挺難的。團隊中不同的人員負責不同的任務，當他們的信息無法實時同步，勢必會形成信息孤島，導致團隊協(xié)作效率下降。

　　2、實時溝通和批示

　　問題層出不窮，往往是溝通出現(xiàn)了問題。因為人與人之間的差異，以及認識之間存在的差異，會導致同一個問題出現(xiàn)多種不同的理解，這也會導致項目任務推進出現(xiàn)困難。解決這樣的問題，除了要注重溝通方式之外，也需要讓信息快速的流轉。

　　3、項目可視化管理

　　當項目需求源源不斷的被提出來后，多任務線、多時間線會讓項目經(jīng)理抓狂。云端項目管理軟件可以讓項目任務都可視化，對收集的信息進行整合、處理，通過系統(tǒng)精簡化及總結后及時同步給項目相關人員，確保項目負責人能夠及時了解和掌握項目的最新進展情況，并且分析項目數(shù)據(jù)，漸進明晰項目實際情況，及時發(fā)現(xiàn)項目潛在的問題和風險，并將風險落實到實際的計劃中，確保項目運行在可控的范圍之內。

　　企業(yè)使用項目管理軟件，不僅僅能提高項目管理效率，還有助于提升人員協(xié)作效率，加強團隊建設。