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施工工程企業(yè)用什么管理軟件
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我們都知道,推動現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展通常由“運營”和“項目”兩個模塊來進行,一個個項目對于企業(yè)來說,是提升實力、獲取利益的有效手段。企業(yè)為什么需要項目管理軟件呢?因為在多個項目同時進行時,需要消耗大量的人力物力,因此需要有效的管理,來提升項目管理水平。
一、管理軟件對項目管理的好處
1、項目管理軟件幫助項目分解
項目管理軟件中通常含有任務(wù)管理、里程碑管理和計劃管理等功能。通過將復(fù)雜項目分解為項目里程碑,任務(wù)列表,任務(wù)和子任務(wù),可以輕松地對其進行管理。通過使用甘特圖中的任務(wù)依賴關(guān)系來處理相互依賴的任務(wù)。因此,使用項目管理軟件可以高效的將任務(wù)進行分解,在項目起步階段即可擁有一張清晰的項目藍圖。
2、提升在線協(xié)作效率
項目管理過程中需要有團隊成員來協(xié)作進行。例如泛普軟件,可以將整個項目任務(wù)和團隊放在一個平臺上,團隊成員可以在平臺上及時了解項目進度、共享文件、實時溝通,從而提升團隊成員的協(xié)作效率。社交型的項目管理軟件避免了傳統(tǒng)項目管理中溝通效率低下的問題,對于企業(yè)來說是一個不錯的選擇。
3、快速生成圖表和報告
在項目進行過程中,往往會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),項目經(jīng)理需要對數(shù)據(jù)進行整理和分析。然而,依靠傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方式,例如Excel,雖然減少了計算的環(huán)節(jié),但依然會出現(xiàn)一些問題,且效率低下。使用項目管理軟件,可以在項目進行的過程中自動將數(shù)據(jù)都記錄下來,一鍵生成數(shù)據(jù)報表,讓數(shù)據(jù)更加直觀,從而幫助項目經(jīng)理把控項目整體情況。
4、項目工時管理
項目總是來自需求方,尤其對于乙方公司來說,需要對每一個項目工時進行計算來確認最終的費用。項目管理軟件的時間管理工具,可幫助項目團隊保證工作進度、協(xié)調(diào)工作,以及記錄每小時的工作量。例如泛普軟件,還能與賬單軟件集成,會根據(jù)工時表信息,自動生成應(yīng)付賬單,方便發(fā)給客戶。
企業(yè)使用項目管理軟件,不僅僅能提高項目管理效率,還有助于提升人員協(xié)作效率,加強團隊建設(shè)。是企業(yè)提升項目管理效率的利器。
二、泛普軟件項目管理的功能
1、任務(wù)管理
這是一項基礎(chǔ)功能,它會涉及到項目中的方方面面。你可以使用藍圖功能繪制出整個工作流程,通過看板查看任務(wù),將目標設(shè)置為里程碑,并確定哪些關(guān)系相互重疊。所有這些對于在團隊中保持漸進和高效的工作流程至關(guān)重要。
2、任務(wù)自動化
借助任務(wù)自動化,你可以花費更少的時間來跟蹤任務(wù)和流程,而將更多的時間用于完成項目。使用泛普軟件的拖放界面,您可以創(chuàng)建簡單的流程或復(fù)雜的工作流,從而為您跟蹤跟進和批準。這不需要任何手動編碼,并允許您自定義業(yè)務(wù)的運行方式,尤其是在不同的團隊成員和不同的階段。
3、時間追蹤
顧名思義,泛普軟件提供了時間跟蹤功能,使團隊可以從中受益。這意味著你可以同時跟蹤可計費和不可計費的時間,從而提高團隊負責(zé)人和團隊成員的準確性和責(zé)任心。其他功能包括時間表,發(fā)票生成,計劃工時和日歷集成。
4、圖表和報告
你可以通過圖表和報告更深入地了解項目和工作流程。這可以通過深入研究特定任務(wù)或獲得整個項目的更廣泛視角來完成。你還可以使用任務(wù)報告,甘特圖和資源利用率圖。
5、問題跟蹤和工作流程
當涉及到跟蹤潛在問題并確保高效的工作流程時,泛普軟件允許自定義功能來記錄、跟蹤和修復(fù)任何現(xiàn)有問題。使用此功能,每次創(chuàng)建、分配、更新或關(guān)閉問題時,你也可以得到通知。其他功能包括定義規(guī)則和在滿足某些操作或條件時設(shè)置觸發(fā)器。
6、社交項目管理
該功能主要在于團隊成員可以在軟件內(nèi)進行即時通訊,可幫助你與團隊其他成員保持聯(lián)系。你可以查看工作進度,并通過各種有用的工具和功能獲得反饋。
項目管理軟件是專門用來幫助計劃和控制項目資源、成本與進度的計算機應(yīng)用程序。主要用于收集、綜合和分發(fā)項目管理過程的輸入和輸出。傳統(tǒng)項目管理軟件包括時間進度計劃、成本控制、資源調(diào)度和圖形報表輸出等功能模塊,但從項目管理的內(nèi)容出發(fā),還應(yīng)包括合同管理、采購管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、索賠管理、組織管理等功能。
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